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工程管理

国际房建工程项目施工阶段风险控制分析研究

汪军明（广州筑正工程建设管理有限公司惠州分公司，广东广州510095）

摘要：近年来，国内施工企业已开始承接国际房建工程建设项目，由于建筑工程项目的特殊属性，面临

的风险更复杂，在施工阶段会出现各种不可预见的影响施工的风险因素，这些风险会影响施工进度，造

成成本损失。然而，在项目施工管理的实践中，由于许多中小型施工企业风险评估机制尚不完善，且国

际房建工程建设项目存在许多不确定风险因素，造成项目施工阶段的风险管理形势日益严峻。因此，

分析了房建工程风险控制，探究了施工阶段风险管理的科学方法，以有效遏制风险事故的发生，对企业

推进国际房建工程项目有着重要意义。

关键词：国际房建工程；施工管理；风险控制

中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：1001-6945（2024）12-124-03

随着世界经济全球化，许多中国的建设公司迈向洞的言论和无用的技巧来指导企业安全生产是毫无价

[1]

海外建筑市场。尽管一些中国公司在国外完成了一些值的。

项目，但由于规模较小，因而缺乏足够的竞争力。目1项目施工阶段风险控制思路与策略

前，在国际房建工程建设项目施工阶段，许多施工企业1.1风险控制思路

尝试采取了风险管理，相应的经验积累日益丰富，相关首先，分析各种风险因素，识别关键要素和重要风

专家学者也高度重视理论研究。尽管许多中小型施工险，集中力量控制风险的关键要素，对次要因素进行整

企业尚未构建出一套全面的风险评估体系，但随着全体控制；其次，在实施风险控制时必须目标清晰、组织

球化的发展，许多国际性的工程建设项目仍面临未知分明、重点突出、措施得当。

的挑战，其背后的根源可归结为缺乏正确的风险观，以通过科学有力的风险管控，避免发生重大问题及

及缺乏对风险的认知和把握。由于施工管理者日益丰安全事故。项目进度、成本等能按既定计划进行，不发

富的实践和积累，他们已经建立起一套完善的管理体生重大偏差，不引发影响恶劣的综治性事件，不出现环

系，以确保施工过程的顺利完成，并且能够及时发现和境严重污染及疫情失控蔓延等风险事件。

纠正一些潜在问题，从而减少可能出现的失误。然而，1.2风险管理分级控制策略

仅仅依靠已有的经验，缺少针对性的改革，也无法满足考虑到国际房建工程建设项目自身的复杂性，在

复杂的环境和风险的需求，从而使得该类管理模式显风险评估结果分级管理的基础上综合采用多种应对策

得过时和落伍。由于各类因素的存在，使得风险发生略来控制风险。

的可能性大大增加，但仅仅采用预防性措施还远远不重要风险意味着相对较高的概率和较严重的后

足以有效应对。因此，为有效发现和消除所有的可能果。项目施工阶段，针对此类风险采取以下控制措施：

性，必须从源头上认真审查各类因素，并且充分考虑所施工企业必须特别注意雇用当地建筑工人的价格与工

有利益相关者。期风险，进行现场调查，挑选合格劳务班组，加强现场

现阶段，由于缺乏具体的实践案例，施工人员往往控制，规范工作行为，通过购买保险转移工伤医疗风

缺乏足够的知识和技能，并且缺乏足够的实践能力，因险；施工企业在国外承包工程需要建立良好的公共关

此，在实际施工中，做好风险控制和预警会是非常艰巨系，最大限度地与当地企业多元化经营，妥善配合当地

的任务。随着社会对安全的日益关注，许多企业和组企业实现共同效益。

织开始认真对待安全管理。但是，由于缺乏足够的经施工企业要通过激发学习动能、营造学习氛围、树

验和技能，他们仍然面临许多挑战，因此，仅仅凭借空立管理理念，强化制度执行、建立内控机制、明确职责

1242024年第12期（总第444期）

工程管理

权限，夯实基础管理、建立预警监测、整改长效机制，培雇佣本地劳工，在项目建设过程中逐步畅通各种人力

育良好合规文化。施工企业