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2025年学历类自考生理学-管理心理学参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考生理学-管理心理学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】根据双因素理论，下列哪项属于保健因素？

【选项】A.提升工作挑战性B.增加工资C.改善工作环境D.提供职业发展机会

【参考答案】D

【详细解析】保健因素（如工资、工作条件）防止不满情绪产生，但不会直接提升积极性。D选项属于保健因素，而A和D属于激励因素。

【题干2】领导风格中，任务导向与关系导向结合的领导类型属于？

【选项】A.专制型B.民主型C.案例型D.参与型

【参考答案】B

【详细解析】民主型领导（B）同时关注任务目标和团队关系，通过参与决策增强成员认同感。专制型（A）仅关注效率，参与型（D）侧重个人意见。

【题干3】群体决策中，易出现群体极化现象的决策类型是？

【选项】A.个体独立决策B.专家小组决策C.多人匿名投票D.结构化头脑风暴

【参考答案】C

【详细解析】匿名投票（C）因隐藏身份导致极端意见趋同，而结构化头脑风暴（D）通过规则约束减少极端化。

【题干4】归因理论中，将失败归因于外部环境属于？

【选项】A.内部稳定归因B.外部不稳定归因C.内部不稳定性归因D.外部稳定性归因

【参考答案】B

【详细解析】外部不稳定归因（B）如“设备故障导致失误”，符合归因理论中稳定性与可控性维度。D选项描述外部稳定归因（如能力不足）。

【题干5】根据心理需求层次理论，工作自主性最直接对应马斯洛的？

【选项】A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求

【参考答案】D

【详细解析】尊重需求（D）包括自我实现与自主权，工作自主性属于尊重需求范畴。生理需求（A）对应基础生存保障。

【题干6】组织沟通中，正式沟通渠道不包括？

【选项】A.内部邮件B.跨部门会议C.隐私社交群D.公告栏

【参考答案】C

【详细解析】正式沟通（A、B、D）受组织结构约束，非正式沟通（C）如私下社交群不纳入正式渠道。

【题干7】领导生命周期理论中，关注能力不足的领导阶段是？

【选项】A.指导型B.参与型C.支持型D.任务型

【参考答案】B

【详细解析】参与型（B）领导者针对能力不足的成员提供指导，支持型（C）侧重情感支持。

【题干8】团队冲突中，合作解决策略适用于？

【选项】A.人际价值观差异B.资源争夺C.目标分歧D.沟通误解

【参考答案】A

【详细解析】价值观冲突（A）需通过协商达成共识，资源争夺（B）适合竞争解决，目标分歧（C）需明确优先级。

【题干9】团队发展阶段中，成员频繁质疑决策有效性属于？

【选项】A.形成期B.骨干期C.规范期D.成熟期

【参考答案】C

【详细解析】规范期（C）成员开始质疑规则合理性，成熟期（D）形成稳定协作模式。

【题干10】变革管理中，渐进式变革适合？

【选项】A.组织文化断裂B.技术颠覆性变革C.外部政策突变D.成熟度高的团队

【参考答案】B

【详细解析】渐进式变革（B）适用于技术颠覆场景，成熟度高的团队（D）可能抗拒突变。

【题干11】职业倦怠的核心维度是？

【选项】A.情绪耗竭B.成就感缺失C.价值观冲突D.工作投入度低

【参考答案】A

【详细解析】情绪耗竭（A）是职业倦怠的核心表现，成就感缺失（B）属于结果而非核心。

【题干12】团队凝聚力高的标志是？

【选项】A.成员多样性大B.目标一致性高C.冲突频率低D.沟通效率高

【参考答案】B

【详细解析】目标一致性（B）是凝聚力核心，多样性（A）可能增加冲突（C）。

【题干13】SMART原则在绩效评估中强调的要素是？

【选项】A.可量化B.相关性C.时效性D.可接受性

【参考答案】A

【详细解析】SMART原则要求目标可量化（A），相关性（B）和时效性（C）为附加条件。

【题干14】公平理论中，员工比较的基准是？

【选项】A.组织标准B.同事绩效C.历史投入D.外部市场水平

【参考答案】B

【详细解析】员工通过横向比较（B）评估公平性，历史投入（C）属于纵向比较。

【题干15】决策风格中，中间型风格最易适应？

【选项】A.理性型B.感性型C.中间型D.机会型

【参考答案】C

【详细解析】中间型（C）兼顾逻辑与情感，适应复杂环境，理性型（A）易僵化。

【题干16】组织文化建设的核心要素是？