- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
深度分销误区分析管理资料;深度分销概述与背景
误区一:过度追求渠道覆盖广度
误区二:忽视终端市场实际需求
误区三:过度依赖经销商力量
误区四:缺乏有效数据支持决策
总结与展望;深度分销概述与背景;;;;;误区一:过度追求渠道覆盖广度;;;企业在追求渠道覆盖广度的过程中,可能忽视了对核心渠道的建设和维护。;;误区二:忽视终端市场实际需求;;;营销活动缺乏明确的目标和定位,难以吸引和留住目标消费者。;;误区三:过度依赖经销商力量;缺乏对经销商的全面评估;;;建立全面的经销商评估体系
在选择经销商时,企业应该建立全面的评估体系,对经销商的经营理念、管理水平、财务状况等方面进行全面评估,降低合作风险。
文档评论(0)