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第1篇
一、前言
随着经济全球化的不断深入,市场竞争日益激烈,企业面临着前所未有的挑战。为了帮助江苏企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展,我们特制定本企业咨询方案。本方案旨在通过对企业进行全面、系统的诊断和分析,为企业提供针对性的解决方案,助力企业实现转型升级。
二、企业现状分析
1.江苏省企业概况
江苏省作为中国东部沿海地区的重要省份,拥有丰富的自然资源、优越的地理位置和良好的产业基础。近年来,江苏省企业快速发展,形成了以制造业、高新技术产业、服务业为主导的产业结构。
2.企业面临的问题
(1)创新能力不足:部分企业缺乏自主创新能力,产品同质化严重,市场竞争力较弱。
(2)管理
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