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企业人力资源规划
1.人力资源规划的内涵：是企业根据发展战略、目标和任务，科学地预测与分析组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织对人力资源在数量和质量上的需求，使组织和个人获得长远利益。
2.人力资源规划的内容：分为战略规划、组织规划、制度规划、人员规划和费用规划。战略规划是核心；组织规划包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制等；制度规划规定了员工的行为规范；人员规划包括人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划等；费用规划对人工成本、人力资源管理费用进行预算等。
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