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2025年学历类自考市场调查与预测-生产与作业管理参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考市场调查与预测-生产与作业管理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在制定生产计划时，需考虑哪些核心要素？

【选项】A.设备利用率、市场需求、人员技能、原材料成本

B.交货期、库存水平、工艺流程、环保要求

C.产品生命周期、质量标准、能源消耗、供应链稳定性

D.市场趋势、技术更新、生产效率、客户反馈

【参考答案】C

【详细解析】生产计划需综合产品生命周期（决定生产周期）、质量标准（影响工艺设计）、能源消耗（优化成本）及供应链稳定性（保障交付）。选项A未涵盖环保要求，B缺少能源消耗，D未涉及供应链，均不全面。

【题干2】关键路径法（CPM）主要用于解决哪种问题？

【选项】A.资源分配不均

B.任务优先级排序

C.项目进度与成本平衡

D.瓶颈工序识别

【参考答案】D

【详细解析】CPM通过计算任务时间差异识别项目关键路径，明确瓶颈工序（如设备故障或人力不足的环节）。选项A对应资源平衡问题，B为甘特图功能，C涉及挣值分析法，均非CPM核心作用。

【题干3】在作业排序中，如何解决多设备多工序冲突？

【选项】A.最早开始时间优先

B.机器加工顺序（MMS）算法

C.带权优先级法

D.随机分配策略

【参考答案】B

【详细解析】MMS算法通过动态调整设备分配顺序，减少空闲时间。选项A适用于单设备，C未考虑设备约束，D缺乏系统性，均无法有效解决多设备冲突。

【题干4】精益生产中“零库存”的实质是？

【选项】A.完全消除库存

B.优化库存周转率

C.平衡生产与需求波动

D.降低采购成本

【参考答案】C

【详细解析】零库存本质是动态平衡（如JIT模式），通过小批量生产和实时配送应对需求波动，而非绝对消除库存（受限于供应链可靠性）。选项A易导致缺货风险，B和D仅为间接目标。

【题干5】生产线平衡率计算公式为？

【选项】A.(总作业时间/最大工序时间)×100%

B.(有效作业时间/总作业时间)×100%

C.(标准工时/实际工时)×100%

D.(设备利用率/总产能)×100%

【参考答案】A

【详细解析】生产线平衡率反映工序同步效率，公式为总作业时间（各工序之和）除以最大工序时间，再乘以100%。选项B为设备利用率公式，C为工时效率比，D涉及产能规划。

【题干6】在质量控制中，PDCA循环的四个阶段不包括？

【选项】A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

【参考答案】A

【详细解析】PDCA循环为计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）四阶段。选项A实为计划阶段名称，但题目问“不包括”，故正确答案为A。

【题干7】瓶颈资源对生产系统的核心影响是？

【选项】A.提高设备利用率

B.降低生产周期

C.加剧资源浪费

D.增加库存成本

【参考答案】B

【详细解析】瓶颈资源（如某台机床）决定系统最大产出速度，突破瓶颈可缩短整体生产周期（如从10天降至5天）。选项A错误（瓶颈导致设备利用率低），C和D为瓶颈的间接后果。

【题干8】甘特图在项目管理中的作用不包括？

【选项】A.量化任务进度

B.优化资源分配

C.识别关键路径

D.计算项目成本

【参考答案】D

【详细解析】甘特图通过条形图展示任务时间轴，可量化进度（A）、优化资源（B），但关键路径需通过CPM或PDM计算（C）。项目成本需结合挣值管理（EVM）。

【题干9】JIT生产模式依赖的供应链特征是？

【选项】A.长周期定制

B.短周期高频次

C.大批量标准化

D.全球化布局

【参考答案】B

【详细解析】JIT要求供应商按小时级配送零部件（如丰田模式），需供应链短周期高频次响应。选项A对应订制生产，C为传统制造，D与物流时效无关。

【题干10】在作业排序中，Horn算法主要用于解决？

【选项】A.多设备多工序

B.单设备多工序

C.多目标优化

D.动态优先级调整

【参考答案】A

【详细解析】Horn算法通过动态比较设备空闲时间和工序优先级，解决多设备（如3台机床）多工序（如加工、装配）的冲突问题。选项B适用SPT算法，C为多目标优化库，D非算法核心。

【题干11】生产线平衡率低于50%时，通常需要？

【选项】A.增加设备数量

B.缩短瓶颈工序时间

C.提高员工技能