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中铁北京工程局集团有限公司机械设备管理办法

第一章?总则

第一条??为规范中铁北京工程局（以下简称“局”）机械设备管理，提高技术装备水平，保障设备有效运行，增强局核心竞争力，实现资产保值增值，根据国家有关法律法规及《中国中铁股份有限公司机械设备管理办法》、《中国中铁股份有限公司工程项目机械设备管理指引》相关规定，结合局管理实际，制定本办法。

第二条??本办法所称机械设备（以下简称“设备”）是指在局生产活动中可供长期反复使用的机器、机械、运输工具及其他与生产经营有关的设备、器具等固定资产，具体内容参照《机械设备目录》（附件1）。其中大型设备是指《大型设备目录》（附件2）列明的设备。不构成固定资产的设备由保管单位参照本办法自行管理。

第三条??设备管理的基本原则：坚持依靠科技进步，提升企业核心竞争力，促进生产经营、保障安全、保护环境、节能降耗的方针；坚持技术管理与经济管理相结合，实物管理与账务管理相结合，研发制造与使用相结合，维修改造与更新相结合，设备购置与租赁相结合，设备专业化管理与综合管理相结合。

第四条??设备管理的基本任务：贯彻执行国家设备管理相关的法律法规及相关规定；以资产管理为纽带，建立健全适应现代企业发展需要的设备管理体制；对设备实行综合管理，实现资产保值增值，最终为实现企业经济效益最大化服务。

第五条局机械设备管理目标：完好率≥85%，利用率≥80%，大型设备集中采购率≥90%。

第六条??本办法适用于局及所属各单位生产用设备的管理。

第二章?设备管理组织机构与职责

第七条??局设备管理按照“统一领导、分级管理”的原则，分为局，子分公司，项目经理部（同级专业机构）三个管理层级。各层级应设立设备管理机构，配备设备管理人员，指定一名领导分管设备管理工作。

第八条??机构设置

（一）工管中心为局设备的主管部门。

（二）子分公司为设备管理的主责层，各子分公司设立设备管理机构，配备专职设备管理人员，对设备实行综合、全过程管理，人员配备数量应满足本单位设备管理工作需求。

（三）项目经理部（同级专业机构）是设备管理的执行层，必须配备专（兼）职设备管理人员，其中专业机构和合同金额超过1亿元或特种、大型、专用设备集中的项目必须配备专职设备管理人员，专职设备管理人员应具备机电类助理工程师及以上技术职称。对保有特种或大型专用设备的项目（如铁路、公路提运架设备，铁路轨行式车辆，工程船舶，大型吊装设备，盾构机，TBM等），除成立设备管理机构外，还必须明确设备分管领导。

第九条??设备管理部门是设备采购、使用及报废全周期管理的归口部门，主要职责如下：

（一）局设备管理职责

1.贯彻执行国家的法律法规和股份公司设备管理规章制度；制定本单位的设备管理规章制度并监督执行。

2.负责编制局设备装备发展规划；编制设备购置预算并监督执行；掌握局设备数量、技术状况、设备能力和资产状况，汇总上报有关报表。

3.指导、监督所属各单位设备资产运行、设备租赁及设备使用管理工作；指导局重大工程项目机械设备配置工作；参加重点工程施工调查和设备配备方案调研论证。

4.参与局组织的设备集中采购工作；负责局境内外权限内的设备购置及租赁计划的审批工作；组织局权限内的大型设备投资及选型论证工作。

5.负责大型设备的验证工作；负责大型设备的租赁、报废等工作；负责设备的使用管理，协调闲置设备的内部调剂，及对下属单位设备租赁进行监督指导。

6.负责推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；组织开展设备大检查、设备资产清查和评比表彰活动；参加重大及以上设备事故调查、分析和处理。

7.配合人力资源部门开展设备从业人员的管理知识培训及专业技能培训；参与机械技术人员的技术考核、职称评审和晋升工作；负责局内部设备操作证的审核、发放、建档和监察。

8.开展设备科技情报和信息交流服务，推广应用中国中铁机械设备管理系统；健全设备集中采购、租赁体系，并监督体系运行。

（二）子分公司设备管理职责

1.贯彻执行国家、行业、上级有关设备管理的方针、政策和各项法规，按照本单位实际情况编制设备管理办法或实施细则。积极探索设备管理模式，积极开展设备成本核算，逐步完善设备管理制度。

2.编制本单位设备购置预算及设备维修保养年度计划。

3.编制并上报新型、大型及进口设备购置的可行性报告；根据委托授权做好子分公司设备的集中采购工作。

4.负责本单位设备固定资产的管理工作，建立设备台账，掌握其分布、技术状况和使用情况，办理有偿转让、报废、处置等工作。

5.参与项目施工现场调查，编制施工设备配置计划，对项目设备资源进行科学合理配置。

6.编制大型、专用设备的安全操作规程、常规检查、维修保养、定期报检、应急预案、技术档案等管理制度。

7.监督检查设备的合理使用和安全生产，参与重大机械事故的调查、分析、处理工作，制定纠正和