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优选费用管理
InformationTechnology
ProjectManagementYuHuayuh@2013.03Beijing
Chapter7
Projectcostmanagement
挣值分析
项目实例活动费用预算(万)122134.5435164728296105110.5合计31项目由11个活动组成总工期为121天费用为31万按计划二个月应该完成活动1、2、3、5、6、8经统计实际完成了活动1、2、3、5、6实际花费13.9万。
大家学习辛苦了，还是要坚持继续保持安静
哪个结论正确？结论1:项目实际进度比计划落后一点点但费用控制得很好，只要在以后的二个
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