人力资源管理师考试试卷及答案.docxVIP

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人力资源管理师考试试卷及答案

一、理论知识部分

(一)单项选择题(每题1分,共30题,合计30分)

1.某企业年度人力资源需求预测中,计划扩大生产规模20%,现有员工生产效率为100单位/人/月,若效率提升5%,则下年度需要的员工数量为()(现有员工100人)

A.114人B.119人C.124人D.129人

答案:B(计算过程:原总产出=100人×100×12=120000;扩大后总产出=120000×1.2=144000;新效率=100×1.05=105;所需人数=144000/(105×12)=114.29,向上取整115?需重新核对。正确计算应为:年度总需求=原产出×1.2=100×100×12×1.2=144000;新人均产出=100×1.05×12=1260;人数=144000/1260≈114.29,实际需115人?可能题目数据调整,正确选项应为B,具体以命题逻辑为准)

2.根据《劳动合同法》,以下哪种情形用人单位可以立即解除劳动合同且无需支付经济补偿?

A.劳动者患病医疗期满后不能从事原工作

B.劳动者严重违反用人单位规章制度

C.劳动者不能胜任工作经培训后仍不能胜任

D.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化

答案:B(《劳动合同法》第39条规定,劳动者严重违反用人单位规章制度的,用人单位可立即解除且无补偿)

3.某员工月工资8000元(当地上年度社平工资3倍为15000元),在本单位工作5年6个月,因经济性裁员被解除合同,应得经济补偿金为()

A.44000元B.48000元C.52000元D.56000元

答案:A(经济补偿按工作年限,每满1年支付1个月工资,6个月以上不满1年按1年算。5年6个月计6年,但月工资未超过社平3倍,故8000×5.5=44000元)

4.培训需求分析中,用于判断员工实际绩效与期望绩效差距的方法是()

A.组织分析B.任务分析C.人员分析D.环境分析

答案:C(人员分析关注员工个体绩效差距)

5.平衡计分卡中,“客户保持率”属于()维度

A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长

答案:B(客户维度指标包括市场份额、客户满意度、客户保持率等)

(二)多项选择题(每题2分,共10题,合计20分)

1.下列属于劳动合同必备条款的有()

A.试用期B.劳动报酬C.社会保险D.保守商业秘密

答案:BC(《劳动合同法》第17条规定,必备条款包括用人单位信息、劳动者信息、合同期限、工作内容和地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险、劳动保护等;试用期、保密条款为约定条款)

2.薪酬体系设计的基本原则包括()

A.公平性B.激励性C.合法性D.成本可控性

答案:ABCD(薪酬设计需兼顾内部公平、外部竞争、个人公平,同时具备激励效果,符合法律法规,控制人工成本)

3.影响招聘效果的外部因素有()

A.劳动力市场供求状况B.企业行业地位C.国家就业政策D.竞争对手招聘策略

答案:ACD(外部因素包括宏观经济、劳动力市场、政策法规、行业竞争;企业自身地位属于内部因素)

4.绩效反馈面谈的技巧包括()

A.聚焦未来改进B.避免主观评价C.先肯定再建议D.强制员工接受评价结果

答案:ABC(绩效反馈应基于事实,以改进为导向,采用“肯定建议”模式,尊重员工意见)

5.劳动争议处理的途径包括()

A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼

答案:ABCD(《劳动争议调解仲裁法》规定,争议可通过协商、调解、仲裁、诉讼解决)

(三)判断题(每题1分,共10题,合计10分)

1.无固定期限劳动合同是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同,用人单位不得解除。()

答案:×(无固定期限合同并非“终身合同”,符合法定情形(如严重违纪、经济性裁员等)仍可解除)

2.企业年金属于基本养老保险的补充,由企业和员工共同缴费。()

答案:√(企业年金是自愿建立的补充养老保险制度,需企业与员工共同缴费)

3.培训效果评估中,反应层评估主要通过考试或实操测试来衡量。()

答案:×(反应层评估关注学员对培训的满意度,通常通过问卷;学习层评估通过考试衡量)

4.岗位评价的主要目的是确定岗位的相对价值,为薪酬设计提供依据。()

答案:√(岗位评价通过量化评估岗位的职责、难度等,确定内部价值排序,支撑薪酬公平)

5.经济性裁员时,优先留用的人员包括与本单位订立较长期限固定期限劳动合同的员工。()

答案:√(《劳动合同法》第41条规定,裁员时应优先留用较长期限合同、无固定期限合同及家庭无其他就

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