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企业治理体系协同创新：三权制衡机制优化与实践
目录
企业治理结构互动发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1概述企业发展与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2治理框架及核心要务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3权力分配与职责分离．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.3.1决策权运行模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.3.2执行权协同过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.3.3监督权制约效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.4互动发展的重要性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.5组织创新管理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
三权平衡机制组织改进的必要性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.1组织结构转型的背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2现存权责不对等问题的识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.2.1典型公司治理困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2.2传统管理模式局限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.3总公司管控效能短板．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.4战略执行偏差的功能分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.5内部协调失效的表现形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
优化治理机制的理论研究基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.1博弈论视角下的制衡分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.2机构设计理论的最新进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.3多中心决策模型的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.4平衡计分卡的应用框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.5人力资本与组织效能交互作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.5.1领导力影响机制研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.5.2核心层沟通频率统计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.5.3员工参与度建模实验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
治理机制优化创新方案设计与验证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
4.1治理流程再造工程实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
4.1.1决策权示范性重构实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
4.1.2执行权模块化配置方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
4.2组织监督功能升级技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
4.2.1虚拟监督委员会操作手册．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
4.2.2风险动态管理工具建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
4.3跨部门协同评价指标体系开发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
4.3.1关键绩效系数测算模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
4.3.2激励约束因子动态调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
4.4企业治理数字化转型路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
4.4.1智慧决策支持系统搭建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86
4.4.2平台化治理机制架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88
组
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