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大型组织人事管理工作的基本框架与实践研究
目录
一、文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1时代发展对组织人才管理的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2大型组织人力资源管理的特殊需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.1国外相关理论与实践进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.2.2国内相关研究特点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3研究对象、内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
1.3.1核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.3.2主要研究内容梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
1.3.3研究路径与技术手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
1.4可能的创新点与局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
二、大型组织人力资源管理的环境与特点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.1组织宏观外部环境审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.1.1经济周期与社会发展趋势影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.1.2行业竞争格局与政策法规环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.2组织内部结构与文化特征剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.2.1多层级、跨地域运营模式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
2.2.2组织文化的复杂性及影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
2.3大型组织人力资源管理的特殊性表现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
2.3.1规模与层级带来的管理复杂性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
2.3.2战略协同与资源配置的独特要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
2.3.3多元价值观念与员工关系管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
三、大型组织人力资源管理基本框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.1顶层设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.1.1人力资源战略与组织整体战略融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
3.1.2关键绩效指标与人才衡量标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
3.2管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
3.2.1人才规划与组织发展一体化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
3.2.2招聘配置体系的优化设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
3.2.3绩效考核与激励机制创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
3.2.4员工培训与职业发展通道构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
3.2.5企业文化培育与员工关系维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
3.3运行机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
3.3.1人事业务流程标准化与精简化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
3.3.2人力资源信息系统的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
3.3.3跨部门协作与决策机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86
四、大型组织人力资源管理核心模块实践探索．．．．．．．．．．．．．．．．．89
4.1高层次人才选拔与培养机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．90
4.1.1人才盘点与潜力识别技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
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