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2025年学历类自考综合英语（二）-生产与作业管理参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考综合英语（二）-生产与作业管理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】生产平衡的目标是确保各生产环节的产出量与需求量达到最佳匹配，其核心在于协调生产流程中的哪些因素？A.设备更新频率B.人员培训周期C.资源分配比例D.市场需求波动

【参考答案】C

【详细解析】生产平衡的核心是优化资源分配比例，通过动态调整各环节的产能与需求匹配度，减少停工待料或库存积压。选项A涉及设备维护，属于设备管理范畴；B属于人力资源规划；D属于市场预测，均非直接关联生产平衡的核心目标。

【题干2】关键路径法（CriticalPathMethod,CPM）主要用于解决生产计划中的哪种问题？A.优化设备利用率B.分析项目风险概率C.确定任务依赖关系D.提高员工士气

【参考答案】C

【详细解析】CPM的核心是通过绘制项目网络图识别关键路径，确定任务之间的逻辑依赖关系，从而计算总工期和识别关键任务。选项A属于设备管理优化，B涉及风险管理方法（如蒙特卡洛模拟），D属于组织行为学范畴，均与CPM的直接应用无关。

【题干3】在精益生产中，5S管理中的S代表整理、整顿、清扫、清洁和什么？A.安全B.培训C.标准化D.持续改进

【参考答案】D

【详细解析】5S管理法的完整定义为整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。其中素养对应持续改进的文化培育，而非选项中的安全、培训或标准化。需注意混淆项的设置。

【题干4】生产调度中，瓶颈分析的关键作用是识别哪些环节会限制整体产能？A.人力资源充足性B.原材料库存水平C.设备运行效率D.市场需求预测准确性

【参考答案】C

【详细解析】瓶颈分析通过计算各环节的产能与需求比，定位产能约束点。选项A涉及人力资源配置，B属于库存管理，D涉及市场策略，均非瓶颈分析的直接作用。设备运行效率直接影响产能释放，是瓶颈识别的核心。

【题干5】六西格玛（SixSigma）的核心目标是通过什么方法减少生产过程中的变异？A.建立质量标准B.实施全面质量管理C.推行自动化设备D.应用统计过程控制

【参考答案】D

【详细解析】六西格玛的核心工具是统计过程控制（SPC），通过数据分析识别变异来源并优化流程。选项A属于ISO质量体系，B是TQM范畴，C是生产自动化方向，均非六西格玛的核心方法。

【题干6】在作业成本法（ABC）中，间接成本分配的依据是？A.人工工时B.设备台时C.产出批次D.市场占有率

【参考答案】C

【详细解析】作业成本法通过识别作业中心并按成本动因分配间接成本，批次数量是衡量产批作业量消耗的直接指标。选项A适用于传统工时分配法，B适用于设备使用成本计算，D与成本分配无关。

【题干7】生产进度监控中，甘特图的主要优势在于？A.量化资源消耗B.可视化任务依赖关系C.优化库存周转率D.提升员工绩效

【参考答案】B

【详细解析】甘特图通过条形图展示任务时间线及逻辑关系，是可视化任务依赖和进度的标准工具。选项A属于资源计划范畴，C涉及库存管理，D与人力资源管理相关。

【题干8】在ERP系统实施中，BOM（物料清单）的核心作用是？A.计算员工薪酬B.管理客户关系C.定义产品结构D.预测市场需求

【参考答案】C

【详细解析】BOM是ERP系统的核心模块之一，用于精确定义产品的原材料、零部件及组装顺序。选项A属于HRM模块，B涉及CRM，D属于需求计划模块，均非BOM的直接功能。

【题干9】生产平衡的常用工具是？A.PDCA循环B.FMEA分析C.SMED快速换模D.绘制鱼骨图

【参考答案】D

【详细解析】生产平衡需通过流程图分析各环节的输入输出关系，鱼骨图（石川图）可系统化识别影响平衡的因素。选项A是质量管理工具，B用于失效模式分析，C用于设备维护。

【题干10】在JIT（准时制生产）中，零库存的实践需要依赖哪些基础条件？A.完善的供应链体系B.高精度需求预测C.全员成本意识D.强大的法律保障

【参考答案】A

【详细解析】JIT的零库存依赖供应商准时交付和内部流程无缝衔接，要求供应链具备高响应能力。选项B属于需求计划，C涉及企业文化，D与法律合规相关。

【题干11】生产自动化中，工业机器人主要应用于？A.产品设计B.质量检测C.作业调度D.供应链协调

【参考答案】B

【详细解析】工业机器人广泛应用于焊接、装配、检测等重复性作业，尤其是质量检测环节的