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进化：团队的意识进化
——4C团队工作坊
对象
同属一个团队的团队成员
适合人数
15人以内
时长
2天（12学时）
4C团队简介
VUCA时代，个人、组织、团队正着前所未有的，如业绩目标高、团队大、员工工
作态度消极、年轻员工多元化管理难度高，员工跟不上组织的脚步等“问题”……而且类似的
问题经常不断地重复出现，无法得以真正有效解决，给企业的绩效提升和组织来极大
影响。
而实际上，组织的所有“问题”，从根本上讲都是管理者思维和心理“模式”的问题—
—管理者现有的思维模式，往往无法解决组织现在所的问题——管理者需要进一步进化意
识，才能从根本上解决现有问题。
4C团队运用进化、第五项、U型理论、突破动力学等经典理论，结合企业管理实践，
旨在支持团队者思维模式的升级，助力企业解决现状中的“问题”与困境，实现目标，打
造一支型的高效能团队。
组织的任何问题从根本上看都是“思维”与“模式”的问题，而4C团队就是在“思
维”和“模式”层面上工作。它可以帮助团队看到现状背后的模式，就“从根本上来解决问题”
达成共识、重新联结自我、他人和整体；释放勇气，用全新的思维、语言、行为模式去创造，并
最终支持团队成员自动自发解决目前所的现实问题。
4C团队结构：
——团队心智成长四部曲：
Evolution:TeamAwarenessEvolution—
4CTeamCoachWorkshop
对象
Teammemberswhobelongto
thesameteamSuitablenu
mberofpeopleWithin15
coachinghours2days(12
hours)
Introductionto4C
TeamCoach
IntheVUCAera,individuals,organizationsandteamsarefacingunprecedentedchallenges,suchashighperformancegoals,high
teampressure,neiveworkattitudesofemployees,difficultmanagementofdiversifiedyoungemployees,andemployeescannot
keepupwiththepaceoforganizationalchange...Moreover,similarproblemsoftenrepeatandcannotbetrulysolvedeffectively,which
hasagreatneiveimpactontheperformanceimprovementofenterprisesandorganizationaldevelopment.
Infact,alltheproblemsfacedbyanorganizationarefundamentallyproblemsofmanagersthinkingandpsychologicalmodes-
managersexistingthinkingpatternsoftencannotsolvethep
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