原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
pmp考试试题及答案
一、单选题
1.项目管理中，哪个过程组主要负责定义、准备、启动、规划、执行和控制项目？（1分）
A.监控过程组
B.启动过程组
C.执行过程组
D.规划过程组
【答案】C
【解析】执行过程组主要负责定义、准备、启动、规划、执行和控制项目。
2.在项目管理中，哪个工具用于识别、分析、排序和优先级排序项目干系人？（1分）
A.干系人登记册
B.项目章程
C.工作分解结构（WBS）
D.风险登记册
【答案】A
【解析】干系人登记册用于识别、分析、排序和优先级排序项目干系人。
3.项目范围基准的组成部分不包括？（1分）
A.工作分解结构（WBS）
B.WBS字典
C.项目章程
D.项目范围说明书
【答案】C
【解析】项目范围基准的组成部分包括工作分解结构（WBS）、WBS字典和项目范围说明书。
4.在项目管理中，哪个过程用于识别、分析和应对项目风险？（1分）
A.范围确认
B.风险管理
C.质量控制
D.成本控制
【答案】B
【解析】风险管理过程用于识别、分析和应对项目风险。
5.项目沟通管理计划的主要内容不包括？（1分）
A.沟通需求
B.沟通方法
C.沟通频率
D.项目预算
【答案】D
【解析】项目沟通管理计划的主要内容不包括项目预算。
6.在项目管理中，哪个工具用于将项目目标分解为更小、更易于管理的部分？（1分）
A.质量管理计划
B.工作分解结构（WBS）
C.项目网络图
D.资源管理计划
【答案】B
【解析】工作分解结构（WBS）用于将项目目标分解为更小、更易于管理的部分。
7.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动持续时间？（1分）
A.资源分解结构
B.活动排序
C.活动持续时间估算
D.项目进度计划
【答案】C
【解析】活动持续时间估算工具用于估算项目活动持续时间。
8.在项目管理中，哪个过程组主要负责监控项目进展、评估项目绩效和采取纠正措施？（1分）
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
【答案】D
【解析】监控过程组主要负责监控项目进展、评估项目绩效和采取纠正措施。
9.项目成本管理中，哪个工具用于估算项目总成本？（1分）
A.成本基准
B.成本估算
C.成本控制
D.成本预算
【答案】B
【解析】成本估算工具用于估算项目总成本。
10.在项目管理中，哪个过程用于正式接受已完成的可交付成果？（1分）
A.范围确认
B.范围管理
C.范围规划
D.范围控制
【答案】A
【解析】范围确认过程用于正式接受已完成的可交付成果。
二、多选题（每题4分，共20分）
1.以下哪些属于项目管理中的干系人？（）
A.项目发起人
B.项目经理
C.客户
D.项目团队成员
E.供应商
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目管理中的干系人包括项目发起人、项目经理、客户、项目团队成员和供应商。
2.以下哪些是项目范围管理的主要过程？（）
A.规划范围管理
B.收集需求
C.定义范围
D.确认范围
E.控制范围
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目范围管理的主要过程包括规划范围管理、收集需求、定义范围、确认范围和控制范围。
3.以下哪些是项目管理中的风险类型？（）
A.财务风险
B.技术风险
C.运营风险
D.法律风险
E.环境风险
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目管理中的风险类型包括财务风险、技术风险、运营风险、法律风险和环境风险。
4.以下哪些是项目时间管理的主要过程？（）
A.规划时间管理
B.定义活动
C.活动排序
D.活动持续时间估算
E.制定项目进度计划
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目时间管理的主要过程包括规划时间管理、定义活动、活动排序、活动持续时间估算和制定项目进度计划。
5.以下哪些是项目成本管理的主要过程？（）
A.规划成本管理
B.成本估算
C.成本预算
D.成本控制
E.成本监控
【答案】A、B、C、D
【解析】项目成本管理的主要过程包括规划成本管理、成本估算、成本预算和成本控制。
三、填空题
1.项目管理中，______是项目成功的关键因素之一。
【答案】有效的沟通（4分）
2.项目范围管理的主要目的是确保项目______。
【答案】完成所有必要的工作（4分）
3.项目时间管理中，______是估算项目活动持续时间的重要工具。
【答案】三点估算（4分）
4.项目成本管理中，______是项目总成本的详细计划。
【答案】成本预算（4分）
5.项目风险管理中，______是识别、分析和应对项目风险的过程。
【答案】风险管理（4分）
四、判断题
1.项目管理中，项目经理是唯一的干系人。（）（2分）
【答案】（×）
【解析】项目管理中，干系人包括项目发起人、项目经理、客户、项目团队成员和供应商等多个角色。
2.项目范围管理的主要目的是确保项目在预算内完
文档评论（0）