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财务管理技技术术协协作作信信息息（55））总总第第期
电力设备制造企业成本管理存在的
问题和改进对策分析
文光秀
山东电力设备有限公司
摘要：电力设备制造企业在经营和发展中，需要着重加强对成本管理的重视，致力于完善成本管理的各
个环节和流程，从而确保成本管理工作井然有序地进行，促进电力设备制造企业提高经济效益水平和发展质
量。所以在论文中对于电力设备制造企业成本管理的重要性进行了深入分析，并且围绕当前电力设备制造企业
成本管理中存在的问题，提出了相应改进对策，以助力提高电力设备制造企业的发展水平和质量。
关键词：电力设备制造企业；成本管理；绩效
前言生产成本，提高自身产品的市场核心竞争力，从而增
在我国社会经济的发展和建设中，电力设备制造加电力设备制造企业的营销收入和利润，使电力设
企业是电力领域的重要组成部分，通过电力设备制造备制造企业能够持续开发潜在的盈利点，助力电力
企业，可以为我国社会电力领域发展制造各种类型的设备制造企业的稳定发展。
设备，满足电力领域发展需求，同时也有助于推动社（二）有助于经营管理绩效考核
会经济增长。当前电力设备制造企业在发展和运营的电力设备制造企业成本管理工作也是评价企业
过程中面临着市场竞争加剧、客户需求多变的发展趋管理绩效的重要一环，通过强化成本管理有助于电
势，给电力设备制造企业的发展带来了前所未有的挑力设备制造企业构建更加科学、完善的成本预算以
战，需要电力设备制造企业不断完善发展模式，尤其及成本核算体系，并且可以为经营管理绩效考核提
需要切实做好成本控制和管理，以提高电力设备制造供更加有力的支撑。在实际中，电力设备制造企业可
企业的发展水平。传统的电力设备制造企业成本管理以通过成本数据的分析和比较，及时发现在经营与
模式已经难以满足现代市场经济的快速发展需求，尤发展过程当中所存在的问题以及不足，从而针对其
其是在成本管理过程当中存在成本管理意识薄弱、核中的问题所在，制定有效的改进和完善措施，逐步促
算方法单一、人员专业水平不足、成本动态管理不足进电力设备制造企业的高效率发展。并且，通过成本
等多方面问题，因此需要进一步推动成本管理模式的管理也有助于电力设备制造企业构建激励和约束机
创新，以此促进电力设备制造企业的高质量发展，持制，有效激发电力设备制造企业内部员工的工作积
续增强电力设备制造企业市场核心竞争力。极性和动力，进而提高经营管理水平，强化电力设备
一、加强成本管理对电力设备制造企业的重要性制造企业的市场核心竞争力。
（一）提高企业经营效益（三）促进制造企业的长远发展
加强电力设备制造企业成本管理，是提高企业在电力设备制造企业经营发展当中强化成本管
经营效益的重要一环，同时也有助于增强电力设备理有助于促进企业的长远发展，在实际中通过对成
制造企业的盈利能力，使之持续增强市场核心竞争本管理模式的优化和改进，可以使电力设备制造企
力。在实际中，电力设备制造企业可以通过精细化的业构建更加稳定、可持续的成本控制机制，从而为企
管理模式，更加准确地核算和控制各项成本支出，同业的长期
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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