营决策方法在咖啡小店中实际应用分析.pdfVIP

经营决策的实际应用分析

经营决策顾名思义是企业等经济组织决定企业的生产经营目

标和达到生产经营目标的战略和策略，即决定应该做什么及如何

去做的过程。经营决策具有指导思想科学性、决策程序的完整性和

内容的复杂性、方法的多样性，管理姚老师带领我们在决策的

海洋里遨游一番，下面我要对咖啡小店的经营进行决策。

经营决策的分析方法包括贡献毛益分析法，差量分析方法，成

本无差别点分析法，相关成本分析方法，相关损益等方法。

一，是否外购决策：现咖啡小店所需某种原料和外购

的单价资料如下：方式下，单位耗用直接材料4元，直接人

工2元，变动性制造费用2元，固定成本总额1600元，外购方

式下，600件以内单价为12元，600件以上单价为10元，决策

是在生产能力无法转移使该零件全年需用量在何种情况下采用

外购或呢？

解析：成本Y1=1600+（4+2+2）X=1600+8X

外购成本：Y2=12X（X小于等于600）

Y2=10X（X大于600）

令Y1=Y2得成本无差别点分别为：

X1=400件，X2=600件，经分析得知：当0X400时，选择外

购;当400X600时，选择

当600X800时，选择外购；当X800时，选择。

二，定价决策：已知：咖啡小店另一种产品按每件10元的价

Analysisofpracticalapplicationof

businessdecisions

Asthenamesuggests,businessdecisionsaretheprocessofenterprises

andothereconomicorganizationsdecidingtheproductionandoperation

goalsofenterprisesandthestrategiesandstrategiesforachieving

productionandoperationgoals,thatis,theprocessofdecidingwhatshould

bedoneandhowtodoit.Businessdecisionshavescientificguiding

ideology,completenessofdecision-makingprocedures,complexityof

content,anddiversityofmethods.ManagementAccountantTeacherYaole

dustotravelintheoceanofdecision-making.NowIwillmakedecisionson

theoperationofcoffeeshops.

Theanalysismethodsofbusinessdecision-makingincludecontribution

grossprofitanalysismethod,differenceanalysismethod,cost-freepointanalysis

method,relatedcostanalysismethod,relatedprofitandlossandothermethods.

1.Whethertopurchaseandmakeaself-madedecision:theunit

priceinformationforacertainrawmaterialrequiredforac