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2025年学历类自考高级语言程序设计（一）-管理心理学参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考高级语言程序设计（一）-管理心理学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】根据马斯洛需求层次理论，当个体生理需求得到满足后，其追求的核心需求是？

【选项】A.归属与爱的需求B.尊重需求C.自我实现需求D.安全需求

【参考答案】A

【详细解析】马斯洛需求层次理论中，生理需求是基础，满足后依次是归属与爱的需求、尊重需求、自我实现需求。题目强调“生理需求满足后的核心需求”，正确答案为归属与爱的需求，对应选项A。选项D（安全需求）位于第二层级，非核心需求。

【题干2】在双因素理论中，哪些因素属于保健因素？

【选项】A.成就、认可B.薪资、工作环境C.晋升机会D.领导风格

【参考答案】B

【详细解析】赫茨伯格双因素理论将保健因素（如薪资、工作环境）与激励因素（如成就、认可）区分。题目明确询问保健因素，薪资和良好工作环境属于此类，故选B。选项A和C属于激励因素，D（领导风格）与激励因素关联较弱。

【题干3】变革型领导的核心特征不包括以下哪项？

【选项】A.愿景激励B.个性化关怀C.智力激发D.交易型关系

【参考答案】D

【详细解析】变革型领导强调愿景激励、智力激发和个性化关怀，而交易型领导注重目标交换和短期激励。选项D（交易型关系）是变革型领导的反义词，故为正确答案。

【题干4】群体决策中的“从众效应”主要导致哪种结果？

【选项】A.决策质量提升B.群体极化C.决策效率降低D.个体创造力增强

【参考答案】B

【详细解析】从众效应易使群体决策偏向极端（极化），削弱批判性思维。选项B（群体极化）是典型后果，选项A和D与从众效应矛盾，C（效率降低）非直接结果。

【题干5】组织文化中“价值观”的表述错误的是？

【选项】A.指导行为准则B.影响员工行为C.与战略目标无关D.需长期培育

【参考答案】C

【详细解析】组织价值观直接影响战略目标和员工行为，且需长期培育。选项C（与战略目标无关）明显错误，其他选项均符合组织文化特征。

【题干6】根据社会认知理论，自我效能感高的个体更倾向于？

【选项】A.回避挑战B.主动寻求任务C.依赖他人指导D.消极应对压力

【参考答案】B

【详细解析】班杜拉的自我效能理论指出，高自我效能感者更愿意主动承担挑战并采取有效行动。选项B（主动寻求任务）符合理论，选项A和D与高自我效能感矛盾。

【题干7】群体凝聚力高的团队易出现哪种决策问题？

【选项】A.信息多样化B.过度一致C.创新不足D.沟通效率低

【参考答案】B

【详细解析】高凝聚力可能导致群体思维（组内同化），削弱决策多样性。选项B（过度一致）是典型问题，选项C（创新不足）是间接结果，A和D非直接关联。

【题干8】在激励理论中，期望理论强调的“绩效期望”与以下哪项无关？

【选项】A.努力与绩效关系B.绩效与奖励关系C.个人目标与组织目标匹配D.奖励吸引力

【参考答案】C

【详细解析】弗鲁姆期望理论关注“努力→绩效→奖励”的链式关系，选项C（个人目标与组织目标匹配）属于目标管理理论范畴，与期望理论无关。

【题干9】领导风格中“服务型领导”的核心目标是？

【选项】A.个人权力扩张B.员工成长与福祉C.任务高效完成D.短期业绩提升

【参考答案】B

【详细解析】服务型领导以赋能员工和促进组织使命为核心，选项B（员工成长与福祉）是核心目标，选项A和D违背其原则，C（任务高效）是次要结果。

【题干10】根据群体决策模型，以下哪项属于“信息阶段”的关键任务？

【选项】A.明确问题边界B.制定决策标准C.分配决策角色D.评估备选方案

【参考答案】A

【详细解析】群体决策模型中，“信息阶段”需界定问题范围，后续阶段（如标准制定、角色分配、方案评估）属于后续步骤。选项A正确，其他选项属于后续阶段。

【题干11】在压力管理中，“认知重评”技术的作用是？

【选项】A.增强压力源B.转移注意力C.改变对压力的认知D.放大负面情绪

【参考答案】C

【详细解析】认知重评通过重构压力事件的意义来降低其负面影响，属于主动应对策略。选项C正确，其他选项（如A、D）与认知重评目的相悖。

【题干12】根据权变理论，领导风格选择应主要考虑？

【选项】A.个人偏好B.情境因素C.任务复杂性D.组织文化

【参考答案】B

【详细解析】菲德勒权变理论强调领导风格需匹配情境（如职位权力、上下级关系），选项B（情境因素）是核心，其他选项（如A、C、D）是辅助因素。