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建设银行2025榆林市秋招群面案例总结模板
一、情景模拟题(3题,每题10分,共30分)
要求:结合榆林市经济特色和建行业务优势,模拟银行场景,考察应变能力、沟通技巧和团队协作。
题目1(10分):客户投诉处理模拟
情景:某客户在榆林分行办理贷款业务时,因审批流程过长投诉银行效率低,情绪激动,并扬言要向监管部门反映。作为柜员,你如何安抚客户并解决问题?
答题要点:
1.情绪安抚:先倾听客户诉求,表达理解(如“我理解您着急用款的心情,我们马上协调处理”)。
2.解释流程:简要说明贷款审批的合规性,同时承诺加急跟进(如“根据规定需要X天审核,但我们会优先处理您的业务”)。
3.提出解决方案:主动提供备选方案(如“是否可以先预支部分额度,剩余款项后续补充材料后尽快放款”)。
4.后续跟进:承诺24小时内反馈进展,并邀请客户加为微信联系人以便及时沟通。
题目2(10分):乡村振兴金融服务方案设计
情景:榆林市某县大力发展煤炭新能源产业,但当地农户贷款难、融资贵问题突出。作为建行团队一员,如何设计一套兼顾银行风险与地方发展的金融方案?
答题要点:
1.需求分析:调研农户和企业的融资需求(如煤炭开采、风电设备采购等)。
2.产品组合:推出“政银担”合作模式(政府担保+银行贷款),降低农户贷款门槛;针对新能源企业设计供应链金融(如煤电交易账款融资)。
3.风险控制:引入第三方担保机构,结合碳交易数据动态评估企业信用。
4.政策结合:对接榆林市“双碳”政策,对绿色能源项目给予利率优惠。
题目3(10分):团队协作中的分歧解决
情景:团队在讨论“榆林市智慧城市建设金融服务方案”时,有人主张侧重传统产业(煤炭转型),有人主张聚焦新兴产业(新能源),争执不下。作为组长,你如何调和?
答题要点:
1.倾听分歧:让双方分别阐述理由,避免打断(传统产业稳但增长慢,新兴产业潜力大但风险高)。
2.数据支撑:引用榆林市最新经济数据(如风电装机量增长50%),证明新能源是未来方向。
3.折中方案:提出“双轨推进”策略——传统产业贷款占比40%,新能源项目专项贷款占比60%,并成立专项小组负责后者。
4.目标统一:强调“服务地方经济转型”是共同使命,鼓励后续持续优化方案。
二、案例分析题(2题,每题15分,共30分)
要求:结合建行在榆林市的具体业务案例,分析问题并提出可行性建议。
题目4(15分):建行榆林分行普惠金融发展瓶颈
案例:建行榆林分行在推广“农户E贷”时,覆盖面仅占全市农户的15%,远低于全省平均水平。银行内部分析认为主要原因是:
-榆林农村地区数字化程度低,农户不熟悉手机银行操作;
-信贷员畏难情绪重,认为农户缺乏有效抵押物。
答题要点:
1.问题诊断:数字化短板+信贷员积极性不足是核心症结。
2.对策建议:
-数字化帮扶:联合村委会开展“金融课堂”,手把手教农户使用手机银行;开发方言语音助手降低使用门槛。
-信贷员激励:设置“乡村振兴贡献奖”,对成功发放农户贷款的团队给予额外绩效。
-产品创新:推出“信用+土地经营权”抵押贷款,破解抵押物难题。
题目5(15分):建行榆林分行对公业务同业竞争分析
案例:榆林市农行、工行近期推出“煤炭产业链金融专属方案”,抢占建行在该领域的客户。建行现有客户中,80%依赖传统煤炭企业,抗风险能力弱。
答题要点:
1.竞争劣势:客户集中度高,经济下行时易受冲击。
2.应对策略:
-客户多元化:拓展新能源、文化旅游等新兴行业客户(如榆林市榆溪河景区)。
-产品差异化:设计“煤电转型贷”,对煤炭企业兼并新能源项目给予优先授信。
-政银合作:联合榆林市能源局建立“绿色产业白名单”,定向营销政策性客户。
三、开放性策略题(1题,25分)
要求:结合榆林市“生态优先、绿色发展”战略,提出建行未来3年业务发展方向。
题目6(25分):建行榆林分行绿色金融发展路径
答题要点:
1.市场定位:将榆林分行打造为“陕北绿色金融标杆”,重点服务煤化工、风电光伏等产业。
2.具体措施:
-产品创新:发行“榆林绿色产业专项债”,吸引社会资金投入生态修复项目。
-技术赋能:引入AI碳排放监测系统,为企业提供碳足迹管理服务。
-品牌建设:联合榆林市政府举办“绿色金融论坛”,提升社会影响力。
3.风险提示:需平衡环保政策收紧与短期利润压力,建议分阶段推进。
答案与解析
情景模拟题解析
题目1:
-评分标准:情绪管理(3分)、流程解释(3分)、解决方案(4分)、后续跟进(4分)。
-高分关键:先抑后扬(先安抚情绪,再提方案),体现银行服务温度与效率。
题目2:
-评分标准:需求分析(4分)、产品创新(6分)、风控措施(5分)、政策结合(
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