农业银行2025连云港市结构化面试15问及话术.docxVIP

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农业银行2025连云港市结构化面试15问及话术

一、综合分析类(共3题,每题8分)

1.题目(8分):近年来,连云港市大力发展沿海生态旅游,推动农业与旅游深度融合,但部分景区存在过度商业化、环境污染等问题。对此,你怎么看?

参考话术:

“连云港市依托丰富的滨海资源发展生态旅游,是推动乡村振兴和绿色发展的有效路径。但过度商业化、环境污染等问题确实影响游客体验和可持续发展,需多措并举解决。

(表态)首先,这是地方经济转型升级的必然阶段,要辩证看待。(分析问题)一方面,商业开发能提升旅游收入,但过度追求短期利益会破坏生态;另一方面,部分企业环保意识薄弱,导致垃圾污染、水体富营养化等问题。(提出对策)

第一,加强顶层设计。政府应制定生态旅游发展规划,明确开发红线,限制商业密度,推广绿色建筑和环保技术。

第二,强化监管执法。建立多部门联合巡查机制,对违规排污、破坏植被的企业依法处罚,并引入第三方评估。

第三,引导企业转型。鼓励景区发展生态民宿、农事体验等业态,推广‘旅游+农业’模式,如‘海鲜采摘+渔家乐’。

第四,提升游客素养。通过宣传标语、环保设施(如分类垃圾桶)引导游客文明旅游,设立生态补偿基金,让游客参与环境治理。

(总结)只有平衡经济发展与生态保护,才能实现可持续发展,为连云港打造‘生态旅游名城’奠定基础。”

2.题目(8分):某地推行‘数字乡村’建设,但部分农户因年龄大、基础薄弱不愿使用智能设备,导致政策效果打折扣。你如何解决这一问题?

参考话术:

“数字乡村建设是乡村振兴的重要抓手,但‘数字鸿沟’问题不容忽视。要提升政策获得感,需创新方式方法。

(表态)这是技术赋能与人文关怀的统一,要因材施教。(分析问题)一方面,部分农户缺乏智能手机操作经验;另一方面,基层服务队伍不足,培训针对性不强。(提出对策)

第一,‘一对一’帮扶。组织村干部、大学生村官成立‘数字小分队’,上门手把手教老人使用支付、直播等工具,制作图文版操作指南。

第二,搭建线下平台。在村务站、超市设立‘数字服务站’,配备老式机、打印设备,方便老年人办事,并定期开展‘智能手机课堂’。

第三,结合地方特色。开发方言版APP,如‘连云港渔歌’电商平台,帮助农户在线销售海产、花果,用实际收益激发学习动力。

第四,政策激励。对主动学习数字技能的农户给予小额补贴,评选‘数字先锋’,营造比学赶超氛围。

(总结)要让技术‘飞入寻常百姓家’,才能真正释放乡村振兴的动能。”

3.题目(8分):连云港是花果之乡,但果农因销售渠道单一、品牌影响力弱,遭遇‘丰产不丰收’困境。你怎么看?

参考话术:

“农业品牌化是提升农产品价值的必由之路,连云港的花果产业需突破传统模式。(表态)这是市场需求与产业升级的倒逼,要系统解决。(分析问题)一方面,果品同质化严重;另一方面,电商、直播等新兴渠道利用率低。(提出对策)

第一,打造区域公用品牌。政府牵头注册‘云山果园’等商标,统一包装设计,如将‘花果山’IP与果品联名,提升辨识度。

第二,拓宽销售网络。支持果农加入合作社,发展订单农业,同时鼓励返乡青年运营抖音、快手直播,如‘连云港水果哥’等网红案例。

第三,科技赋能品质。推广气象预警、智能滴灌技术,保障果品品质,并建立溯源体系,增强消费者信任。

第四,文旅融合促销。在花果山景区设置采摘体验区,游客自助摘果后享折扣,将观光与消费结合。

(总结)要从‘种得好’走向‘卖得好’,需政府、企业、农户三方协同,让‘金果果’真正变成‘金元元’。”

二、人际关系类(共3题,每题8分)

4.题目(8分):你和小伙伴负责某项目,因分工意见不一,导致工作推进缓慢。你会如何处理?

参考话术:

“团队协作中分歧是常态,关键在于有效沟通。(表态)我会以大局为重,寻求共赢。(分析问题)一方面,可能是责任分配不清;另一方面,对方可能缺乏全局意识。(提出对策)

第一,主动沟通。安排时间私下交流,先肯定对方优点,再陈述自己的顾虑,如‘你负责的财务部分很细致,但我认为数据可视化能提升效率’。

第二,寻求共识。提出‘2+1’方案:保留双方都认可的部分,再共同商议未决项,如‘财务审核由你主导,我负责进度跟踪,最后汇总’。

第三,引入第三方。若分歧过大,可请项目经理或老同事协调,如‘领导觉得这个方案更合理’。

第四,事后复盘。项目结束后总结经验,建立《项目分工模板》,避免类似问题。

(总结)信任与尊重是基础,灵活变通才能凝聚力量。”

5.题目(8分):你新入职,发现同事对你说‘新手别多管闲事’,你会如何应对?

参考话术:

“职场融入需要耐心,要赢得信任。(表态)我会保持专业,用行动证明价值。(分析问题)一方面,同事可能是习

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