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2025年学历类自考工程测量-管理学原理参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考工程测量-管理学原理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】泰勒科学管理理论的核心目标是优化生产流程以提高效率，下列哪项是其理论基石？

【选项】A.优化分工与标准化作业B.提高员工薪酬与福利C.强化层级监督与权威D.实现员工自由发展

【参考答案】A

【详细解析】泰勒理论以“科学分工”和“标准化作业”为基础，通过时间与动作研究优化流程效率，选项A直接对应其核心目标。选项B属于福利管理范畴，C与官僚制相关，D与人文主义管理理论关联，均非泰勒理论核心。

【题干2】法约尔提出的管理14项原则中，哪项强调组织指令的统一性？

【选项】A.专业化分工B.权责对等C.统一指挥D.灵活性与适应性

【参考答案】C

【详细解析】统一指挥原则要求员工接受单一上级指令，避免多头领导导致决策混乱。选项A对应分工原则，B为权责对等原则，D为组织设计原则，均非题干所指。

【题干3】在项目管理中，决策的第三步是评估备选方案，该过程通常采用哪种工具？

【选项】A.SWOT分析B.PDCA循环C.风险矩阵D.KANO模型

【参考答案】C

【详细解析】风险矩阵通过量化风险概率与影响程度辅助评估方案可行性，是决策阶段的核心工具。选项A用于分析内外部环境，B为项目管理整体框架，D适用于客户需求分层，均不直接对应方案评估。

【题干4】工程测量质量控制中，首道工序的误差若超出允许范围，应优先采取哪项措施？

【选项】A.加密复测B.更换仪器C.重新设计方案D.调整验收标准

【参考答案】A

【详细解析】首道工序误差影响后续所有环节，加密复测可局部修正问题，成本最低且风险可控。选项B需重新采购设备，C涉及方案返工，D可能降低质量要求，均非最优解。

【题干5】赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是？

【选项】A.成就感B.工作自主权C.薪酬公平性D.职业发展前景

【参考答案】C

【详细解析】保健因素包括薪酬、工作条件等外部条件，直接影响员工稳定性。选项A、B、D属激励因素，能提升员工积极性而非消除不满。

【题干6】矩阵式组织结构中，项目团队与职能部门的协作障碍主要源于？

【选项】A.资源分配冲突B.信息共享不足C.权力争夺D.目标不一致

【参考答案】D

【详细解析】矩阵式结构中，项目团队与职能部门常因目标差异（如项目进度vs部门KPI）产生矛盾，而资源分配、信息共享等问题可通过制度协调解决。

【题干7】在工程进度控制中，关键路径法（CPM）的核心作用是？

【选项】A.优化资源配置B.识别最短工期C.评估风险概率D.制定应急预案

【参考答案】B

【详细解析】CPM通过计算各任务最早最晚时间确定关键路径，明确影响工期的核心任务，选项B直接对应其功能。选项A属资源优化范畴，C、D需结合其他方法实现。

【题干8】激励理论中的期望理论强调员工对努力与绩效关系的认知，其公式为？

【选项】A.期望值=绩效期望×奖励概率×关联度B.期望值=努力程度×能力水平C.期望值=目标难度×达成概率D.期望值=努力程度×绩效结果

【参考答案】A

【详细解析】弗鲁姆的期望理论公式为：期望值=绩效期望×奖励概率×关联度，需三要素共同作用。选项B、C、D仅涉及单一变量，不符合理论模型。

【题干9】在工程测量中，控制测量网需遵循“由整体到局部”原则，其目的是？

【选项】A.降低系统误差B.提高数据精度C.简化计算流程D.减少人力投入

【参考答案】A

【详细解析】控制测量网按“整体→局部”布设，通过建立基准网约束局部误差，系统性误差传播范围最小化。选项B需多精度控制，C、D与测量原则无关。

【题干10】法约尔提出的管理职能包括计划、组织、指挥、协调与控制，其中“控制”职能的核心是？

【选项】A.制定战略目标B.监督执行偏差C.优化资源配置D.培养人才梯队

【参考答案】B

【详细解析】控制职能通过监控、比较与纠正确保计划执行，选项B直接体现其作用。选项A属计划职能，C为组织职能，D属人事职能。

【题干11】在质量管理PDCA循环中，“C”代表？

【选项】A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）

【参考答案】C

【详细解析】PDCA循环中，C对应检查环节，需验证执行结果与目标的符合性。选项A、B、D分别对应计划、执行、处理阶段。

【题干12】工程测量中，水准测量误差超过允许范