成本分析与成本控制(降低).pptVIP

成本分析与

成本控制(降低)主讲：李伟通过本课程,您将了解以下内容:第一部分降低成本与时代发展第二部分降低制造成本Ⅰ(加工成本)第三部分降低制造成本Ⅱ(材料成本)第四部分支持性部门的成本降低第五部分企业性质与成本降低第六部分降低成本的推行方法本课程前面的问题:成本控制与成本降低有何不同?成本控制与成本降低的区别:1、成本控制以完成预定成本限额为目标；而成本降低以成本最小化为目标。2、成本控制仅限于有成本限额的项目；而成本降低不受这种限制，涉及企业全部活动。3、成本控制是在执行决策过程中努力实现成本限额；而成本降低应包括正确选择经营方案，涉及制定决策的过程。4、成本控制是指降低成本支出的绝对额，又称绝对成本控制；成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，又称相对成本控制。第一部分降低成本与时代发展在本部分,您将了解:一降低成本与时代发展二企业环境的变化与降低成本三全面降低成本的体系四成本意识的作用一降低成本与时代发展1.降低成本降低成本是任何时代都要面对的永恒的经营主题，只要有经营存在，它就是一个未竟的话题。随着时代的发展，企业的经营环境在不断地发生变化，不断地学习新的经营方法、管理方法，对于一