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2025年管理学原理专升本练习题及参考答案解析
一、单选题(共20题,每题1分,共20分)
1.把权力定位于职工群体的领导方式是()。
A、放任型
B、仁慈式
C、民主型
D、协商式
正确答案:C
答案解析:这种领导方式将权力定位于职工群体,领导者与职工共同参与决策,注重发挥职工的主动性和创造性,体现了民主型领导方式的特点。放任型领导方式权力分散,对职工行为几乎不加干预;仁慈式领导方式带有一定的恩赐色彩;协商式领导方式虽有协商但权力不完全在职工群体。所以把权力定位于职工群体的领导方式是民主型。
2.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中()的重要性。
A、协调
B、激励
C、计划
D、人事
正确答案:C
3.下列不属于组织文化建设推进基本策略的是()
A、塑造良好的组织形象
B、努力减少“组织缺陷”
C、创新提示方法
D、把握组织价值创新
正确答案:C
答案解析:组织文化建设推进基本策略包括把握组织价值创新、塑造良好的组织形象、努力减少“组织缺陷”等,创新提示方法不属于组织文化建设推进基本策略。
4.技术创新不包括()。
A、材料
B、制度
C、工艺
D、产品
正确答案:B
答案解析:技术创新主要涉及产品创新、工艺创新、材料创新等方面。制度创新不属于技术创新的范畴,制度创新主要侧重于组织形式、管理方式、运行机制等方面的变革,与技术本身的创新有所区别。
5.20世纪80年代()以行业领先企业为基础,运用标杆管理手段,通过资料收集和比较分析,采用跟踪学习等一系列规范程序,改进业绩赶上和超越竞争对手。
A、高标定位理论
B、精益思想
C、系统管理
D、目标管理
正确答案:A
答案解析:高标定位理论是20世纪80年代以行业领先企业为基础,运用标杆管理手段,通过资料收集和比较分析,采用跟踪学习等一系列规范程序,改进业绩赶上和超越竞争对手的理论。精益思想强调消除浪费、优化流程;系统管理注重从整体角度进行管理;目标管理是让组织的成员亲自参加工作目标的制定,实现“自我控制”,并努力完成工作目标。所以答案选[A]
6.为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人()。
A、能力远远高于任务要求的人
B、能力远远低于要求的人
C、能力略高于任务要求的人
D、能力略低于任务要求的人
正确答案:D
答案解析:能力略低于任务要求的人往往具有一定的挑战性,他们会为了完成任务而努力提升自己,激发内在的积极性。能力远远高于任务要求的人可能会觉得任务缺乏挑战性而失去兴趣;能力远远低于要求的人则可能因无法胜任而产生挫败感;能力略高于任务要求的人虽然能较轻松完成任务,但激发积极性的程度相对较弱。
7.惯性知识的特性不包括:
A、组织记忆的知识
B、组织成员一致的知识
C、组织延续的知识
D、组织自主学习的知识
正确答案:D
答案解析:惯性知识通常具有组织记忆的特点,是组织成员在长期实践中形成并积累下来被组织记忆的知识,A选项不符合题意;惯性知识往往是组织成员共同认可、一致的知识,B选项不符合题意;它也是组织在一定时期内延续使用的知识,C选项不符合题意;而惯性知识强调的是已有的、稳定的知识,并非组织自主学习新知识的体现,D选项符合题意。
8.决策就是()
A、投资拍板
B、选择合理方案
C、分析和把握外部环境
D、趋利避害
正确答案:B
答案解析:决策是指从多个可供选择的方案中,权衡利弊,选择出一个合理的方案,以实现特定的目标或解决特定的问题。分析和把握外部环境是决策的前期准备工作;投资拍板只是决策在投资领域的一种体现,决策包含的范围更广;趋利避害是决策的一个重要原则,但不是决策本身的定义。
9.组织文化的反功能不包括()
A、导向的障碍
B、变革的障碍
C、并购的障碍
D、多样化的障碍
正确答案:A
答案解析:组织文化的反功能包括变革的障碍、多样化的障碍、并购的障碍等。而导向功能是组织文化的积极功能,不是反功能。
10.企业年度生产经营计划属于()。
A、部门计划
B、长期计划
C、综合计划
D、项目计划
正确答案:C
答案解析:企业年度生产经营计划是对企业全年生产经营活动进行全面安排的计划,涵盖了企业多个方面的综合业务,属于综合计划。它不是局限于某个部门的计划,也不是针对特定项目的计划,且年度计划属于短期计划范畴,而非长期计划。
11.()也称为重大风险,是指特定的社会个体所不能预防或控制的风险,如经济失调、政治变动、重大自然灾害等。
A、静态风险
B、动态风险
C、基本风险
D、特定风险
正确答案:C
答案解析:基本风险是指特定的社会个体所不能预防或控制的风险,如经济失调、政治变动、重大自然灾害等。它通常影响整个社会或大量人群,具有广泛的影响力。静态风险主
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