- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE6/NUMPAGES6
精心建设精细管理服务发展
2016年房产管理处、基建处工作要点
一、总体目标
2016年,是我校“十三五”事业发展规划的开局之年,也是三年任期目标的收官之年。我处遵照后勤保障系统“师生为重、服务为先”的宗旨;以形成低碳、绿色、生态、可持续发展校园,锻炼“厚德、和谐、敬业、自律”的优秀团队为目标;以建设精品工程、提升育人环境,管好房产资源、提高使用效率为使命。不断推进我处工作“流程规范化、管理精细化、建设精品化、队伍专业化”。紧紧围绕后勤保障系统建设总体目标,为服务学校争创世界一流学科、建设“特色鲜明的研究型大学”做出新贡献。
二、重点任务
注重编制
文档评论(0)