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医院风险评估报告

为进一步应对和控制风险提供科学依据，明确医院应对的重

点风险，我院通过组织有关人员，运用风险矩阵量化评估法，对

医院面临的潜在风险进行评估。

通过风险的发生频率与一旦发生所造成后果的严重程度来

分析。后果的严重程度综合人员伤亡、财产损失、服务影响、应

急准备、内部反应、外部支持6方面。

事件发生频率的量化情况见下表

量化评估描述

高（很有可能发生）没年内已发生多次

最近3个月内发生过

中（有可能发生）3年内发生超过1次

低（不太可能发生）从来没有发生过，或根据掌握的合

理知识认为不太可能发生

风险产生后果严重的量化见下表

风险产生后果严重程度的量化

量化评估描述

高（1）事件造成大量的人员伤害

（2）对医院的财产、经营活动造成重大影响；

（3）针对事件各方面应急准备差

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中（1）事件造成一定量的人员伤害

（2）对医院的财产、经营活动造成较大影响

（3）针对事件各方面有较完善的应急准备

低（1）事件造成个别人员伤害

（2）对医院的财产，经营活动有较小的影响；

（3）针对事件各方面有完善的应急准备

风险量化矩阵图

后果严重程度369

258

147

发生频率

注:矩阵1代表风险发生频率低，产生后果严重程度也低:

矩阵2代表风险的发生频率低，产生后果的产重程度为中度:矩

阵3代表风险的发生频率低，一且发生后果的严重程度却高:矩

阵4代表风险的发生频率为中等，产生后果的严重程度低:矩阵

5代表风险的发生频率和产生后果的严重程度皆为中度，矩阵6

代表风险的发生频率为中度，产生后果的严重程度却很高:矩阵

7代表风险的发生频率很高，产生后果却不严重:矩阵8代表风

险的发生频率高，产生后果的严重程度为中度:矩阵9代表风险

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的发生频率和产生后果的严重程度都非常高。

我们应当尽量将防范重心放在那些发生频率高、后果严重程

度高的风险上，这样有利于资源的合理利用和工作效率的提高。

本次依据风险量化评估法，，对我院面临的8种主要危害进

行了风险评估，通过分析得出如下结果：

风险类别发生可能性后果严重程度

突发公共卫生事件高中

医疗纠纷事件高中

火灾中高

地震低高