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2025年企业管理顾问企业运营方案分析试题及答案解析
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.在2025年的市场环境下,企业管理顾问公司为传统制造业企业制定运营方案时,首要考虑的因素是()
A.降低生产成本B.提升品牌形象C.适应数字化转型D.拓展海外市场
2.企业管理顾问公司对一家初创科技企业进行运营方案分析,发现该企业核心团队创新能力强,但资金短缺。以下哪种方案最适合此企业?()
A.大规模广告投放B.寻求风险投资C.降低产品质量以控制成本D.裁员以节省开支
3.2025年,随着环保意识的增强,对于一家化工企业,管理顾问
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