中国企业出海人力资源挑战白皮书（2024-2025版）.pdfVIP

中国企业出海

人力资源挑战白皮书

（2024-2025版）

1

目录

第一部分调研概览6

一、参调企业行业分布6

二、参调企业以中小为主，超大型企业占比较低7

三、参与调研的企业以民企为主，占比超八成7

四、东南亚是中企出海的核心区域，欧洲次之8

五、中国企业出海阶段以初创探索期为主，成熟稳定期次之9

第二部分法规合规挑战深度分析11

一、中国企业出海面临极高的劳动法规合规压力11

二、劳动合同纠纷是中国企业出海面临的首要合规问题12

3、企业出海早期阶段普遍感知较高或极高的法规合规难度13

4、不同出海区域合规风险差异显著,欧洲重数据隐私，东南亚重劳动合同纠纷

14

第三部分招聘与人员管理挑战分析17

一、第三方猎头是企业海外人员招聘的首选渠道17

二、薪酬福利成本高是外派人员面临的首要挑战18

三、决策方式和沟通风格差异是海外团队协作冲突的主要来源19

四、民企外派挑战多元化，侧重文化适应与法律限制；国企和合资聚焦薪酬福利与家

属安置20

五、第三方猎头招聘显著增加决策方式冲突风险21

第四部分培训与发展现状分析24

一、多数企业缺乏系统性跨文化培训机制24

二、语言能力和跨文化管理是海外员工培训的两大核心投入领域25

三、HR培训需强化管理意识和技能，兼顾本地化工具与跨文化合规26

四、跨文化培训机制的系统性随出海业务阶段的成熟度显著增强27

第五部分员工保留与薪酬策略分析29

一、薪酬与职业发展是海外员工流失的核心动因29

、企业海外薪酬策略以本地化为主，但多元化探索趋势明显30

三、薪酬策略显著影响流失原因，本地化策略关联更高职业发展问题31

四、小型企业薪酬策略探索度高，中型企业更倾向标准化薪酬策略32

第六部分ESG整合挑战分析34

一、中国企业出海ESG人力资源管理呈现两极分化，系统化实践不足34

二、文化冲突和本地ESG标准认知不足是ESG执行的主要障碍35

三、企业出海业务阶段越成熟，ESG纳入决策越系统化36

四、企业出海ESG执行普遍面临本地标准认知不足，区域间文化冲突与人才短缺差异

显著37

第七部分未来挑战与行业支持需求分析39

一、合规风险体系优化是企业出海最迫切的HR挑战39

二、企业出海最需合规指南与跨文化管理支持40

三、企业出海的核心需求聚焦于合规支持，且挑战与支持存在高度匹配41

四、民企出海HR挑战以合规风险为主，国企和合资聚焦特定单一领域42

第八部分关键挑战与机会综合识别45

一、合规难度普遍高企，资源投入需求与多维度痛点并存45

、企业需优化招聘渠道并强化外派支持以降低成本与冲突47

三、不同招聘渠道下挑战差异显著,建议第三方猎头优先优化薪酬福利，国内外派强

化家属安置与法律合规49

四、系统性跨文化培训机制普遍缺失，ESG能力培训投入不足50

五、系统性跨文化培训机制缺失，合规与文化领域缺口显著52

六、薪酬策略需强化本地竞争力和职业发展通道，以降低海外员工流失54

七、ESG整合优先级应聚焦文化冲突和本地标准认知56

八、中国企业出海HR挑战与行业支持需求在合规风险和跨文化管理领域高度契合

57

第九部分前瞻性结论61

一、中国企业出海：从1.0到2.061

二、核心挑战：人力资源管理的“三重门”62

1.全球化人才供应链的构建与优化之困：62

2.跨文化融合与管理的深层之痛：63

3.全球合规与风险管理的严峻之考：63

三、趋势：敏捷、智