汽车行业五大工具之-SPC.pptxVIP

授课人：**时间：**联系方式：**E-mail：**SPC理解与实施

培训内容一、统计过程控制概述二、统计过程控制策划三、控制图应用四、过程能力研究

何为SPC？一、统计过程控制概述统计过程控制的起源ＳＰＣ的特点ＳＰＣ的目的ＳＰＣ的作用

统计过程控制的起源工业革命以后，随着生产力的进一步发展，大规模生产的形成，如何控制大批量产品质量成为一个突出问题，单纯依靠事后检验的质量控制方法已不能适应当时经济发展的要求，必须改进质量管理方式。1924年，美国的休哈特博士提出将3Sigma原理运用于生产过程中，并发表了著名的“控制图法”，对过程变量进行控制，为统计质量管理奠定了理论和方法基础。[TS16949]要求为顾客提供合格的产品,只有而一贯的[过程]与[系统]才能保证长期做出合格的产品。然而如何检查此一贯[过程]与[系统]仍然稳定的存在呢？这就必须采用SPC。

结果合格不合格SPC的目的环4制造过程法3测量机2不要等产品制造出来后再去检验合格与否，而是在制造的時候就要制造出合格产品。应用统计过程控制的方法实现预防不合格的原则。1人原辅料测量5测量

SPC的作用解决当前青山及供应商产品质量一致性和稳定性问题！

统计过程控制（SPC）统计过程控制策划

特性的分类特性产品过程关键一般安全配合、定位、功能等关键一般注：一般特性合格就行；关键特性仅仅合格不够，应尽量靠近目标值。常见的产品特性如：尺寸、外观、强度、寿命等。常见的过程特性如：温度、压力、湿度、电流、电压等。

概念形成和批准设计确认样件量产策划产品开发和设计过程开发和设计产品和过程确认策划生产Production评估反馈和改善统计过程控制策划试产项目批准初始统计过程研究如何进行统计过程控制策划量产过程中，实施统计过程控制

如何进行统计过程控制策划010203在质量先期策划中必须确定每一过程适用的统计工具，并包括在控制计划中。1、[TS1694要求]统计工具的确定试生产控制计划制定《初始过程能力研究计划》。2、在新产品策划过程中，APQP小组根据计划实施统计过程控制。3、批量生产过程中，根据批量生产控制

范例

范例

控制图定义1控制图的分类控制图的选用流程2三、控制图应用统计过程控制(SPC)

控制图是用于分析和控制过程质量的一种方法。控制图是一种带有控制限的反映过程质量的记录图形。控制图的纵轴代表产品质量特性值(或由质量特性值获得的某种统计量)；横轴代表按时间顺序(自左至右)抽取的各个样本子组顺序号。图内有三条线：—中心线(CL)；—上控制界限(UCL)；—下控制界限(LCL)。1控制图的定义2上控制限(UCL)3中心线(CL)4下控制限(LCL)5

控制图的类型~

收集数据并制作分析用控制图01过程是否稳定？02计算过程能力03能力是否足够？04控制用控制图05寻找并消除特殊原因06采取改进措施提高过程能力07确定应用控制图的过程及特性08应用流程

A、收集数据01B、建立控制限02C、统计上是否受控的解释03为了持续控制延长控制限04使用Xbar-R控制图的四步骤05

使用Xbar-R控制图的步骤A步骤A收集数据A1、建立抽样计划；A2、设置控制图；A3、记录原始数据；A4、计算每一个子组的样本的控制统计量；A5、将控制统计量画到控制图上。

建立抽样计划定义子组容量，较大的子组更容易发现微小的过程变化；规定子组频率，通常按时间顺序来取子组，如2小时一次或每班一次；12345使用Xbar-R控制图的步骤A子组数量应满足如下原则：应该收集足够的子组以确保影响过程变差的主要原因有机会出现，通常在25或更多个子组内包括100或更多的单值读数可以很好地用来检验稳定性。

抽样频率参考表

设置控制图包括过程和抽样方法描述的表头信息；记录/显示所收集数据的实际值的部分（日期/时间/子组编号）；对用于分析的每一个控制统计量描点的部分；使用Xbar-R控制图的步骤A将观察记入日志的部分。控制图格式见:

测量并记录每一个子组及每一个单值的数据；贰记录原始数据壹使用Xbar-R控制图的步骤A肆记录/任何有关的观察事项。叁

01计算控制统计量02从子组的测量数据中计算用于描点的控制统计量；03控制统计量：均值、极差等；04使用Xbar-R控制图的步骤A05按照控制图的类型选择适当的公式计算控制统计量。

均值的计算：极差的计算：如何计算Ｘbar－Ｒ控制图每个子组的控制统计量?nn21x…xxX+++=minmaxxxR-=

将控制统计量画到控制图上将控制统计量画在图上，确保所描的控制统计量的点是一一对应的；将相邻点用直线连接从而显示模式和趋势；使用Xbar-R控制图的步骤A进行评估以识别出潜在的问题；如果有的点比别的点高很多或低很多，需要确认计算及描图是否正确并查询任何相关的观察记