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课题名称:瑞济达公司运营推广部绩效考核研究
摘要
在企业人力绩效考核过程中,要想提高企业运行效益,加强管理的优势,并且提高市场竞争力,人力资源管理至关重要。企业绩效管理的水平高低影响企业人力资源水平的高低。
绩效考核要取得较好的成效,需要有明确的绩效考核目标以及公正的绩效评价过程,和公平的分配结果。因此,如何科学制定员工绩效考核体系,并有效的运用,激励员工最终实现企业的战略目标,这就成为企业发展的核心问题。
首先,本文介绍了研究背景和绩效考核的方法,以及该公司的绩效考核面临的现状等问题。
结合企业现有绩效考核现状,与公司基本情况相结合,深入了解南京瑞济达公司的绩效考核目的、内容与评分流程。
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