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弱电系统项目管理方案

1项目HSE管理

1.1编制目的

——阐明在XX公司XX项目精品基地XXXXXXX的弱电系统建设项目工

作的HE管理方针和目标，规定项目部实施HE管理的组织结构、程

序、过程和资源；

——对HE管理体系实施有效控制，确保其有效运行；

——规定HE管理体系的改进控制方法，满足不断发展的HE管理要

求；

——为HE管理体系审核提供依据；

——当条件变化时，保持HE管理体系的连续性；

——按要求培训有关人员；

——证实UE管理体系的符合性和有效性：

1.2适用范围

本方案适用于XX公司XX项目精品基地XXXXXXX的弱电系统建设

项目工作中所涉及的相关HE管理工作。

1.3HE管理目标

(1)对员工进行HE宣传教育和培训，不断增强员工的HE意识，

提高自我防护意识和技能，进行全过程的安全、环境和健康控制，实

现安全生产；

(2)及时发现和消除隐患，创造良好的工作和生活环境，确保员工

的安全与健康，实现安全生产；

(3)把对环境的影响降低到最低程度，保护生态平衡；

(4)努力实现无事故、无污染、无职业伤害，创一流的HE业绩

(X)五消灭一控制；即：工亡、重伤、集体中毒、火灾和重大设备

事故为零；控制轻伤率W1人次/千人；

(6)劳动保护配备率100%；

(7)施工区域厂界噪音昼间：6Xdb;夜间XOdb;

(X)固体废弃物集中率9X%以上。

1.4项目部组织机构、职责

项目部安全组织机构；

项目施工结束后由运维负责人任HE工程师，HE保证体系结构

见下图

1.x项目部各级人员职责

项目负责人职责：

(1)项目负责人是HE工作第一责任人，对HE工作负全面责任；

(2)主持召开项目HE会议，领导项目部HE的工作，审批项目HE

计划书，及时解决HE计划书实施中的重大问题；

(3)组织制定项目HSE的目标与计划，并组织实施；

(4)定期向项目经理和HSE管理领导组汇报工作；

(X)定期主持召开项目HSE工作会议，及时总结、布置HSE的实施

工作；

(6)定期组织HSE检查，落实重大事故隐患的整改；

(7)组织制定本项目的应急准备与响应计划，并组织演练评估；

(X)组织对一般安全事故和未遂事故的调查处理.，协助公司对重大

事故和恶性未遂事故的调查处理，及时上报主管部门。

员工职责：

(1)贯彻执行国家、地方政府、业主、公司有关HSE管理的方针、

政策、法律、法规和规定；

(2)严格遵守HSE制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位

HSE工作负直接责任。

(3)积极参加班组HSE活动，自觉接受HSE教育，增强自身HSE意

识及防护能力；

(4)上岗按规定着装，正确使用各种劳保用品及消防器材；

(X)不具备HSE规定的作业条件，有权拒绝接受任务，有权拒绝违

施以消除危险隐患。

作业许可证制度

(1)项目部将严格执行总包商制定的工作许可证制度。

(2)实行工作许可证制度的作业包括但不仅限于以下作业：

受限空间作业；用电作业；吊装作业；用火作业；机械挖掘作业:

射线作业；试压、试车；X米及以上高处作业。

风险值在IX以上的作业(风险值的计算见表一)。

表一

风险性严重程度发生概率

一级风险(20-2X)XX

二级风险(1X-16)44

三级风险(9-12)33

四级风险(4-X)22

五