某著名企业物流项目物流网络布局优化与模型设计V19(59页PPT).ppt

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;本次汇报会的目的;目录;项目进度;项目组进行了全面,深入的现状调研和分析(262人次的访谈,7天的小组专题讨论);;某著名企业的物流体系是基于各事业部的业务发展而被动发展,缺乏明确的整体物流战略;某著名企业物流成本总体属于同行业较低水平;从第三方角度评估,某著名企业的物流总体评价为有提升空间;四个事业部的物流网络布局及运作模式呈现不同特点;四个事业部的物流网络布局及运作模式呈现不同特点;追根溯源,四个方面的因素形成了某著名企业各事业部现有的物流网络布局及运作模式;预计某著名企业2015年达到700-800亿元的销售额时,物流(销售物流+供应物流)市场规模就达到48~59亿元;48~59亿元的

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