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业主委员会管理制度（19篇）

业主委员会管理制度（精选19篇）

业主委员会管理制度篇1

第一条：业主委员会委员均在自愿为广阔业主效劳的愿望中中选。为保障小区业主应有效劳，从维护小区全体业主的共同利益，特依照国家相关法律、法规及小区的各种合约规章和业主委员会章程特拟定《业主委员会委员工作守则》。

其次条：业主委员会委员，必需坚持实事求是，不搞虚假的原则，仔细学习相关法律及小区的各项（规章制度）真正明确业主委员会在小区民主自治中的地位与责任，业主委员会应是业主大会的执行机构。

第三条：树立全心全意为全体业主效劳的思想、有奉献精神。不遗余力地维护广阔业主的合法权益。同时，承受各业主的监视和考验。

第四条：委员必需按时参与业主大会和业主委员会的`各种会议，不迟到、不早退。有特别缘由不能参与会议，应提前向主任请假，经批准后可不参与会议;中途退席的应征求多数委员同意。缺席可以托付其他委员表决意见。

第五条：坚持组织领导，听从组织打算。贯彻民主集中制的议事原则，一切以组织打算统一行事。不得自作主见，擅自行事，不得谣言惑众，肆意妄为。坚决不做损害广阔业主利益的事情。

第六条：委员要举止文明，形象得体。不得在小区内公然参予打架斗殴，不得任凭辱骂、诽谤他人。文明参与业主委员会组织的各种活动。制止对其它委员出言不逊。制止辱骂其他委员，制止以各种方式扰乱会议秩序。坚持学习，关怀时政，提高从事为业主效劳工作的理论水平和业务水平。

第七条：各委员要各司其职，各负其责，严恪自律，勤奋工作。主任要治理好公章及其它由其保管的各种资料、文件，要按组织的决议使用公章、材料。

第八条：坚持委员值班制度，各委员应保持良好的工作作风，仔细接待处理业主的各项投诉、来访事务、细心调研、解答疑难。不得态度野蛮无礼，不得敷衍应付，推卸责任，不得办事避重就轻，有始无终，忠实履行委员义务。

第九条：委员违反第五条未请假、请假后未经批准不参与会议的或未经批准中途退席的由业主委员会作出以下处理;

1、违反一次的予以警告;

2、违反两次的责令书面检查;

3、三次以上的责令停顿委员工作，并通报批判;

4、情节严峻的提交业主大会罢免其委员职务。

第十条：委员违反上述各项规定的，长期不能出席会议并长期不能为业主效劳的，由业主委员会依据不怜悯节作出以下处理;

1、警告;

2、责令书面作出检查或通报批判;

3、责令停顿委员工作并解除一切职务;

4、提交业主大会罢免其委员资格。

第十一条：一切正常或非正常缘由停顿委员职务的，离职前须作好与业主委员会的工作交接。造成损失的通报批判，并担当法律责任。

第十二条：严格遵守本守则。标准金兰苑小区业主委员会委员的工作行为。

第十三条：本条例由业主委员会争论通过后正式实施，适用于全体业主委员会的各委员

业主委员会管理制度篇2

一、总则

业主委员会是小区业主的自治组织，负责管理小区的公共事务和公共财产。为了确保业主委员会的财务管理工作的规范性、透明度和高效性，制定本财务管理制度。

二、财务管理机构及人员

1、业主委员会设立财务管理委员会，负责全面管理和监督业主委员会的财务工作。

2、财务管理委员会由业主大会选举产生，由财务主任带领，成员不得少于三人。

3、财务主任负责财务管理委员会的日常工作，具体职责包括：

（1）组织起草执行《业主委员会财务管理制度》；

（2）定期召开财务管理委员会会议，研究解决财务管理问题；

（3）审核和批准业主委员会的财务预算和财务报表；

（4）监督业主委员会的资金使用情况，确保合理有效利用。

三、财务预算和审批

1、业主委员会每年制定财务预算，明确收入和支出的预期以及预算分配原则，并报业主大会审议通过。

2、业主委员会的收入包括但不限于物业费、租金收入、公共设施使用费等，支出包括但不限于保洁费、安保费、绿化费等。3、财务预算的执行不得超出业主大会批准的范围，如有需要调整预算，应及时向业主大会报备并获得批准。

四、财务报表和审计

1、业主委员会应每季度编制经审计的财务报表，并及时在业主共有场所公示，接受业主审查。

2、财务报表内容包括但不限于资产负债表、收入支出表、现金流量表等，应清晰、真实、准确。

3、业主委员会应至少每三年组织对财务报表进行内部审计或请独立第三方机构进行外部审计，确保财务活动的合法性和规范性。

五、资金管理

1、业主委员会应设立专门的资金账户，资金进出必须通过账户办理，禁止以个人账户进行业务收付。

2、业主委员会的资金使用应按照预算和业主大会批准的范围和用途进行，不得挪用、私分或侵占。

3、业主委员会应建立健全资金授权和审批制度，确