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企业在永续发展中的角色：责任、实践与未来路径

摘要

随着全球气候危机加剧、社会不平等问题凸显以及资源短缺矛盾升级，永续发展（SustainableDevelopment）已成为全人类共同的战略目标。企业作为全球经济活动的核心主体，不仅是推动经济增长的引擎，更在环境保护、社会公平及治理优化中扮演着不可替代的角色。本报告从永续发展的理论框架出发，系统分析企业在经济可持续性、环境可持续性与社会可持续性三大维度的核心责任，结合国内外标杆企业的实践案例，通过数据表格呈现企业参与永续发展的成效与挑战，并提出企业实现永续发展的路径建议，旨在为企业制定永续发展战略提供参考，推动企业与社会、环境的协同共生。

一、永续发展的理论框架与企业角色定位

1.1永续发展的定义与核心目标

永续发展的概念最早在1987年联合国环境与发展委员会发布的《布伦特兰报告》（《我们共同的未来》）中被正式提出，定义为“既满足当代人的需求，又不对后代人满足其自身需求的能力构成危害的发展”。2015年，联合国正式通过《2030年可持续发展议程》，提出17项可持续发展目标（SustainableDevelopmentGoals，SDGs），涵盖消除贫困、零饥饿、清洁能源、性别平等、气候行动等关键领域，为全球各国、组织及企业的永续发展行动提供了统一框架。

从本质上看，永续发展追求“经济-环境-社会”三大维度的平衡（简称“ESG维度”）：经济维度强调增长的稳定性与包容性，避免短期投机行为；环境维度注重资源的高效利用与生态保护，减少环境足迹；社会维度聚焦公平正义，保障员工、社区及利益相关者的权益。三者相互关联、缺一不可，任何单一维度的失衡都将导致永续发展目标的落空。

1.2企业在永续发展中的角色定位

在传统认知中，企业的核心目标是“股东利益最大化”，即通过生产经营活动实现利润增长，对环境与社会的影响常被视为“外部成本”。但随着永续发展理念的普及，企业的角色已从“被动的规则遵守者”转变为“主动的价值创造者”，其角色定位可概括为以下三大方面：

（1）经济永续的“稳定器”

企业是全球经济体系的核心组成部分，其生产经营活动直接影响GDP增长、就业机会创造及产业结构升级。在永续发展框架下，企业的经济角色不仅是“追求利润”，更需通过创新商业模式、优化资源配置，实现“长期可持续的盈利”。例如，通过发展循环经济模式，企业可降低原材料依赖，提升供应链韧性，同时创造新的经济增长点；通过投资绿色技术研发，推动产业向低碳化转型，为经济高质量发展注入动力。

（2）环境永续的“践行者”

全球约60%的温室气体排放、70%的水资源消耗与企业生产经营活动直接相关（数据来源：联合国全球契约组织），企业因此成为应对气候危机、保护生态环境的关键主体。在环境永续维度，企业的核心角色是“减少环境足迹”与“修复生态系统”：一方面，通过节能降耗、废弃物回收利用、使用可再生能源等措施，降低生产过程对环境的负面影响；另一方面，通过参与生态修复项目（如植树造林、海洋塑料清理），主动弥补过往生产活动对环境的损害，推动生态系统的可持续循环。

（3）社会永续的“共建者”

企业的生存与发展依赖于社会提供的劳动力、市场需求及公共基础设施，因此需承担“回馈社会”的责任。在社会永续维度，企业的角色体现在保障员工权益、促进社区发展、维护消费者利益等方面：例如，建立公平的薪酬体系与安全的工作环境，杜绝童工与强迫劳动；通过采购本地原材料、雇佣本地员工，带动社区经济发展；通过提供安全可靠的产品与透明的服务，保护消费者权益，维护市场秩序。此外，企业还需在性别平等、教育支持、公共卫生等领域发挥影响力，推动社会公平正义的实现。

二、企业在永续发展三大维度的实践与案例

为更直观呈现企业在永续发展中的具体行动，本节将从经济、环境、社会三大维度，结合国内外标杆企业的实践案例，通过表格对比分析企业的行动策略、实施成效及面临的挑战。

2.1经济永续维度：创新商业模式，推动长期价值增长

经济永续的核心是“实现利润增长与可持续发展的协同”，企业需摆脱“短期利润导向”的传统模式，通过创新商业模式、优化供应链管理、投资绿色技术等方式，构建长期可持续的盈利体系。下表为国内外3家标杆企业在经济永续维度的实践案例对比：

企业名称

所在行业

核心行动策略

实施成效（近3年）

面临的挑战

阿里巴巴集团（中国）

互联网电商

1.发展“绿色电商”模式，推动商家使用环保包装；2.投资农村电商，助力乡村振兴，拓展下沉市场；3.设立“阿里巴巴公益基金会”，将部分利润用于社会公益

1.农村电商交易额累计超1.2万亿元，带动超1000万农民就业；2.绿色包装使用率达85%，减少快递