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组织效能提升中认知偏差与执行滞后的干预机制研究
目录
内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
认知偏差对组织效能的影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.1认知偏差的概念与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.1.1认知偏差的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1.2认知偏差的主要类别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2认知偏差对决策过程的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.2.1信息处理偏差．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2.2检查偏差．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.3认知偏差对组织行为的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.3.1沟通障碍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3.2团队协作问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.4认知偏差对组织绩效的损害机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.4.1资源配置效率低下．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.4.2创新能力削弱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
执行滞后对组织效能的影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1执行滞后的概念与成因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.1.1执行滞后的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.1.2执行滞后产生的原因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.2执行滞后在组织各层级的表现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.2.1战略执行滞后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.2.2管理执行滞后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.2.3员工执行滞后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.3执行滞后对组织绩效的负面影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.3.1机会成本增加．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
3.3.2市场竞争力下降．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
认知偏差与执行滞后的相互作用关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
4.1认知偏差对执行滞后的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
4.1.1决策偏差导致的执行错误．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
4.1.2认知偏差导致的动力不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
4.2执行滞后对认知偏差的强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
4.2.1反馈机制失效．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
4.2.2沟通链条断裂．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
4.3认知偏差与执行滞后的耦合作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
4.3.1形
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