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工作计划
推进日程(月)
1.1目标
●
2.1组织机构和人员
2.2职责
3.2相关保险
员工工伤保险购买及工伤理赔
依据HR计划及安排
4.1法律法规、标准规范
4.2规章制度
4.3操作规程
4.6文件和档案管理
/
5.1教育培训管理
5.3操作岗位人员教育培训
新入职员工三级培训教育实施
依据HR安排
依据各部门实际情况
5.4特种作业人员教育培训
依据各部门需求
5.5其他人员教育培训
依据各部门需求及安排
依据各部门安排
生产设备设施
6.1生产设备设施建设
6.2设备设施运行管理
依据工程部计划
6.3特种设备管理
特种设备台账更新及档案管理
特种设备年审及维护保养
7.1生产现场管理和生产过程控制
施工申请及危险作业(临电、临火、密闭、吊装等)审批
施工前
危险化学品(含日化生产物料)台账更新及进出入领用登记
危险废弃物处理(与有资质处理单位建立合作关系)
7.2作业行为管理
现场劳动防护用品规范使用监管
不定时
7.4相关方管理
隐患排查与治理
厂区建筑物防雷检测
8.2排查范围与方法
8.3隐患治理
隐患分级及治理(跟进闭环)
重大危险源监控
9.1辨识与评估
9.2登记建档与备案
危险源辨识与风险评价结果分级管理
9.3监控与管理
职业健康
10.1职业健康管理
新入职员工岗前职业性体检及职业健康档案建立
新员工入职前
在职员工在岗职业性体检及职业健康档案建立
10.2职业危害告知和警示
现场职业危害岗位告知及警示
10.3职业危害申报
向职业卫生主管部门申报生产过程中存在的职业危害因素
应急救援
11.1应急机构和队伍
应急机构及队伍人员调整及更新
11.2应急预案
应急预案修订
11.3应急设施、装备、物资
依据各部门计划
12.事故报告、调查和处理
12.1事故报告
事故报告及调查处理
12.2事故调查和处理
12.3事故案例教育
13.绩效评定和持续改进
13.1绩效评定
13.2持续改进
编制:
审核:
批准:
日期:
组织部门
协助/承接部门
各部门
各部门
管理要素
内容
●
HR
各部门
/
危险化学品MSDS完善及发放
各部门
实施担当
各部门
/
1.2监测
召开安委会会议(季度、年度总结)
●
识别获取更新适用公司法律法规并发放至各部门,形成学习记录
各部门提炼适用本部门的法律法规、标准规范条款
4.5修订及适宜性
建立员工上下班意外事故处理流程指引落实针对性措施
行政管理部
依据安监局培训开班计划
各部门员工转岗、调岗、教育实施
特殊作业人员专业培训
特种作业人员取证培训(压力容器、厂内机动车等)
特种作业人员证件年审(压力容器、厂内机动车等)
证件到期前
应急机构队伍训练(理论培训、实操培训)
事务局
厂区交通安全宣传活动
新、改、扩建项目“三同时”申报、评估及验收
项目“三同时”验收标准编制
6.4新设备设施验收及旧设备设施拆除、报废
作业安全
厂区道路交通标识检查、更新
8.1隐患排查
依据国家法定假期设置
评价为重大危险源控制措施检讨(警示、技术改造)
现场岗位职业病危害因素检测(委托有资质的检测机构)
HR
建立现场应急装备、物资的配置标准,按标准补充所缺物资。
11.4应急救援与演练
各区域应急演练(消防疏散、化学品泄漏、触电事故、机械伤害等)
事故发生后
年度事故统计分析
制造企业常见事故案例(看板、视频)巡展
内审问题点整改与跟进
14.外部对应
14.1安监
14.2环保
与检查同步实施推进进
识别新增危险源做好风险评价实施
各部门新该扩建项目开始前
上海市危险废弃物管理系统填报
财务部
生产
●
2017年职业健康安全环保工作推进计划
2017非生产性伤害指标完成情况奖励方案制定
制定17年度设备检修、维护、保养计划
依据各部门需求到hr填写培训申请
设备部
设备部
采购部/各部门
现场作业方法、设备设施、环境及未遂事故调查
生产部
各部门
人事部
8.4消防预测预警
消防预警系统维护
HR/各部门
人事部
消防系统护保养
设备部
物流采购部
监督特殊劳动防护用品的购买及发放
安全管理体系内部审核
安全生产目标
制定年度安全目标指标并以正式文件发布;指标分解至各部门
对各部门安全目标与指标实施情况进行监测并保存检测记录
公司优秀班组安全考核及评比(年度)
安全组织机构及职责
安全组织机构人员的修改确定及发布
17年度安全责任书逐级签订
各层级人员安全责任制落实情况考核评审
安全生产投入
3.1安全生产费用
制定安全改善的相关计划,落实改善资金
月度安全投入统计
安全法律法规与安全管理制度
2017年新版安全管理体系文件学习,形成学习记录
各部门班组安全操作规程学习并形成学习记录
安全管理制度、操作规程修订及适宜性评估
安全管理台账、资料整理
安全教育培训
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