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农业银行2025邯郸市秋招无领导小组面试案例题库

——农业银行2025邯郸市秋招专场

第一部分：资源分配与决策类（共3题，每题10分）

注：此类题目考察候选人在有限条件下如何合理分配资源、达成目标，并体现团队协作与领导力。

1.题目：邯郸市农村普惠金融发展资金分配

背景：农业银行邯郸分行获得一笔专项资金3000万元，用于支持邯郸市农村普惠金融发展。资金需分配至以下四个领域：

-农户小额信用贷款贴息（解决农民融资难问题）

-农村电商物流体系建设（促进农产品上行）

-农业科技推广服务（提升农业生产效率）

-农村金融知识普及培训（增强村民金融素养）

要求：

1.请在10分钟内讨论出资金分配方案（具体金额及分配理由）；

2.选出一位代表陈述方案，并阐述团队决策过程。

2.题目：邯郸市特色农产品品牌推广预算分配

背景：银行拟投入200万元预算，帮助邯郸市3个特色农产品（如武安花椒、磁县连翘、广府贡米）打造区域品牌。预算需分配至以下环节：

-品牌包装设计（提升产品附加值）

-线上营销推广（利用抖音、快手等平台）

-线下展销活动（如农博会、乡村市集）

-供应链金融支持（解决农户销售资金需求）

要求：

1.请在15分钟内制定预算分配方案，并说明优先级；

2.每位成员至少发言一次，最后由团队代表汇报。

3.题目：邯郸市乡村振兴人才引进计划资源调配

背景：为支持邯郸市乡村振兴，银行需调配500万元资源用于吸引农业专业人才（如返乡创业青年、农业技术专家）。资源可分配至：

-创业补贴（提供启动资金）

-技能培训（农业技术、电商运营等）

-安居保障（住房补贴、子女教育）

-金融信贷支持（低息贷款优惠）

要求：

1.讨论资源分配比例及配套政策；

2.设计一份“人才引进资源分配表”，并说明理由。

第二部分：问题解决与策略类（共3题，每题10分）

注：此类题目考察候选人在农业银行业务场景中分析问题、提出解决方案的能力。

1.题目：邯郸市“直播带货+信贷”模式推广面临的挑战

背景：银行计划在邯郸市推广“直播带货+信贷”模式（农户通过直播销售农产品，银行提供分期贷款支持），但面临以下问题：

-部分农户直播技能不足；

-物流成本高导致利润低；

-金融产品复杂，农户理解难；

-市场竞争激烈，同质化严重。

要求：

1.请提出3条可行性解决方案；

2.阐述如何协调银行、农户、平台三方利益。

2.题目：邯郸市县域农村信用体系建设优化方案

背景：银行发现邯郸市部分县域农村信用体系建设存在不足（如数据采集不完善、农户信用评估标准不一），影响信贷业务效率。

要求：

1.分析问题根源；

2.提出优化农村信用体系的3项措施，并说明实施路径。

3.题目：邯郸市农业产业链数字化转型的突破口

背景：银行需帮助邯郸市农业企业实现数字化转型，但面临资金、技术、人才等多重制约。

要求：

1.找出农业产业链数字化转型的关键环节；

2.设计一套“分阶段推进方案”，并说明银行可提供的支持。

第三部分：团队合作与沟通类（共3题，每题10分）

注：此类题目考察候选人在团队中如何有效沟通、化解分歧、达成共识。

1.题目：邯郸市“惠农金融服务点”选址争议

背景：团队需为邯郸市农村地区设立10个“惠农金融服务点”，但成员对选址方案存在分歧：

-A成员主张靠近人口密集的乡镇集市；

-B成员建议覆盖无金融服务的偏远村庄；

-C成员认为应优先考虑银行网点辐射范围。

要求：

1.如何协调不同意见，达成一致方案；

2.说明团队决策过程中的沟通技巧。

2.题目：邯郸市“金融助农”项目中部门协作问题

背景：银行联合农业农村局开展“金融助农”项目，但发现信贷部门、风险部门、客户部门之间存在职责不清、信息不畅等问题。

要求：

1.提出优化部门协作的2条建议；

2.设计一个跨部门沟通机制。

3.题目：邯郸市农户金融知识普及活动效果不佳的改进

背景：银行在邯郸市开展农户金融知识讲座，但参与率低、效果差，原因包括：

-内容枯燥；

-时间冲突；

-宣传不足。

要求：

1.分析问题原因；

2.提出改进活动的3项措施，并说明如何调动农户积极性。

第四部分：创新思维与应变类（共3题，每题10分）

注：此类题目考察候选人在农业银行业务场景中提出创新解决方案的能力。

1.题目：邯郸市“银银合作”助力中小农业企业融资

背景：银行拟与邮政储蓄、农村信用社等机构开展“银银合作”，为邯郸市中小农业企业提供联合授信，但面临信息不对称、风控标准不一等问题。

要求：

1.提出银银合作的具体模式；

2.说明如何解决合作中的痛点。

2.题题：邯郸市“生态农业+文旅”融合发展方案

背景：银行