原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXX集团有限公司绩效考核管理办法
第一章总则
第一条为确保XXX集团有限公司(以下简称公司)发展战略和年度经营目标的顺利实施，提高整体管理水平和综合实力，促进上下级沟通和公司各部门间的相互协作，强化员工责任意识和绩效意识，充分调动员工的积极性和创造性，现结合实际，制定本办法。
第二条本办法适用于下列人员：
(一)公司本部基层正、副职和员工(含工勤人员);
(二)权属三级企业党组织领导班子成员、董事会成员(不含外部董事)、经理层成员(总经理、常务副总经理、副总经理、财务总监、总法律顾问、董秘)。
第三条基本原则
(一)坚持科学、系统、客观、公正的原则；
(二)坚持以提高员工绩
文档评论（0）