盐城工业职业技术学院《高等土力学》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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盐城工业职业技术学院《高等土力学》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程风险管理对于项目的顺利进行具有重要意义。在一个软件开发项目中，面临着技术难题可能导致项目延期的风险。以下哪种应对策略可能是最不理想的？（）

A.组织专家团队进行技术攻关，提前解决潜在问题

B.预留额外的时间和资源，以应对可能的延期

C.忽视该风险，继续按照原计划进行开发，期望问题不会发生

D.调整项目范围，减少涉及该技术难题的功能模块

2、某工程项目的成本预算在执行过程中出现了较大的偏差，经过分析发现主要是由于材料价格上涨和人工成本增加导致的。以下哪种调整预算的方法最为合理？（）

A.重新编制整个项目的预算，按照新的价格和成本数据进行计算

B.在现有预算的基础上，对受影响的部分进行调整，其他部分保持不变

C.对后续未开展的工作重新进行成本估算，调整预算分配

D.不调整预算，通过加强管理和控制来降低成本，以达到原预算目标

3、当管理一个环保工程项目时，需要关注项目对环境的影响和可持续性发展。在项目的环境管理中，为了减少项目施工和运营过程中的环境污染，以下哪种措施是最为有效的？（）

A.采用环保型的施工技术和设备

B.加强对施工人员的环保教育

C.增加环保设施的投入

D.制定严格的环境监测制度

4、在工程采购管理中，需要遵循一定的流程和原则。对于一个医院建设项目的设备采购，以下说法不准确的是：（）

A.采购计划应根据项目的需求和进度安排，明确采购的设备种类、数量和时间要求

B.供应商选择应综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格和交货能力等因素

C.采购合同应明确双方的权利和义务、质量标准、交货期和付款方式等重要条款

D.采购管理只关注采购成本的降低，而不需要考虑采购设备的质量和性能

5、工程项目的人力资源管理对于项目的顺利推进至关重要。以下关于项目团队建设和管理的描述，错误的是（）

A.项目经理需要具备良好的领导能力、沟通能力和决策能力，能够有效地组织和协调团队成员的工作

B.团队成员的选择应根据项目的需求和成员的技能、经验、性格等因素进行综合考虑，确保团队的多元化和互补性

C.项目团队的建设需要通过培训、沟通、激励等手段，提高团队成员的凝聚力和工作效率

D.项目团队一旦组建完成，成员就不能再进行调整和更换，否则会影响项目的进度和质量

6、在一个桥梁维修项目中，需要对旧桥梁的结构进行检测和评估。以下哪种检测方法能够最准确地获取桥梁内部的损伤情况？（）

A.外观检查，通过肉眼观察桥梁表面的裂缝和变形

B.超声波检测，利用声波在材料中的传播特性

C.荷载试验，对桥梁施加一定的荷载，观察其响应

D.磁性检测，检测桥梁中钢结构的磁性变化

7、在一个商业综合体建设项目中，关于工程进度计划的编制方法，以下说法不正确的是：（）

A.甘特图简单直观，易于理解，但不能清晰地反映活动之间的逻辑关系

B.关键路径法通过确定项目的关键路径来计算项目的最短工期，有助于资源的合理分配

C.计划评审技术考虑了活动时间的不确定性，通过概率分析来评估项目进度的风险

D.进度计划的编制只需要考虑项目的内部因素，不需要考虑外部环境的影响

8、在工程风险管理中，风险识别是第一步，需要全面考虑项目内外部的各种风险因素。对于一个新能源发电项目，可能面临的风险包括技术不成熟、政策变化、市场需求不稳定和自然灾害等。以下哪种风险识别方法能够最全面地识别这些风险？（）

A.头脑风暴法，组织专家和项目团队成员进行讨论

B.检查表法，对照预先制定的风险清单进行检查

C.情景分析法，设想不同的情景来分析可能的风险

D.以上方法结合使用

9、在工程管理中，项目的质量保证旨在提供足够的信任表明项目能够满足质量要求。假设您负责一个医院信息化建设项目，以下哪种质量保证活动最为关键？（）

A.定期进行内部质量审核

B.对项目成果进行第三方评估

C.建立质量问题投诉渠道

D.为项目团队提供质量培训

10、在工程管理中，合同管理是保障项