2025年学历类自考计算机网络技术-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5卷).docxVIP

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2025年学历类自考计算机网络技术-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考计算机网络技术-企业经营战略概论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】企业在实施差异化战略时,应重点通过哪些方式建立竞争优势?

【选项】A.成本领先与差异化结合B.降低产品价格C.提升品牌忠诚度D.扩大市场份额

【参考答案】C

【详细解析】差异化战略的核心是创造独特价值以区分竞争对手,品牌忠诚度直接关联客户重复购买意愿,是长期竞争优势的关键。选项A属于组合战略,B和D属于成本领先或市场扩张策略,与差异化无直接关联。

【题干2】根据波特五力模型,企业面临的最大威胁通常来自哪一竞争力量?

【选项】A.替代品威胁B.供应商议价能力C.新进入者威胁D.同业竞争

【参考答案】A

【详细解析】替代品威胁通过技术或产品创新改变市场需求结构,可能颠覆现有商业模式。供应商议价能力(B)和同业竞争(D)属于直接竞争压力,而新进入者(C)威胁通常在成熟市场中更显著。

【题干3】资源基础观(RBV)强调企业核心能力应具备哪些特征?

【选项】A.动态可复制性B.高价值与稀缺性C.低技术壁垒D.易被替代

【参考答案】B

【详细解析】RBV理论指出核心能力需具备价值性(创造竞争优势)、稀缺性(不可替代)和不可模仿性。选项A和C与核心能力定义相悖,D描述的是普通资源属性。

【题干4】蓝海战略的核心目标是通过什么方式创造新市场?

【选项】A.降低现有市场需求B.改进现有产品功能C.开发未被满足的需求D.增加现有客户数量

【参考答案】C

【详细解析】蓝海战略(BlueOceanStrategy)主张通过价值创新开辟无竞争市场,即开发新需求而非争夺存量市场。选项A和D属于市场渗透策略,B属于产品优化策略。

【题干5】企业进行战略联盟时,需重点防范的风险是?

【选项】A.技术泄露风险B.市场份额稀释C.财务核算复杂化D.文化冲突

【参考答案】A

【详细解析】技术合作类联盟(如研发联盟)面临核心知识产权泄露风险,而文化冲突(D)多见于跨国联盟。财务核算(C)属于运营层面问题,市场份额稀释(B)与联盟类型相关。

【题干6】动态能力理论强调企业应具备哪些关键能力?

【选项】A.技术研发能力B.组织架构灵活性C.供应链管理能力D.品牌营销能力

【参考答案】B

【详细解析】动态能力理论(Teece,1997)核心是组织快速适应环境变化的能力,表现为战略调整、资源重组等柔性管理能力。选项A属于技术能力,C和D为专项运营能力。

【题干7】在价值链分析中,哪些环节属于主要价值创造环节?

【选项】A.采购管理B.市场推广C.客户服务D.研发设计

【参考答案】D

【详细解析】价值链理论中,研发设计(D)和制造环节构成核心价值创造区,客户服务(C)属于辅助环节,采购(A)和市场推广(B)属于成本驱动环节。

【题干8】企业实施成本领先战略时,应优先优化哪些成本?

【选项】A.研发投入B.销售费用C.采购成本D.品牌建设费用

【参考答案】C

【详细解析】成本领先战略(Porter,1985)要求通过规模效应或流程优化降低采购、生产等核心成本。选项A和D属于长期投资,B为销售端可压缩费用。

【题干9】SWOT分析中,评估内部优势与劣势时,应重点考虑哪些因素?

【选项】A.市场占有率B.财务健康状况C.技术创新能力D.客户满意度

【参考答案】C

【详细解析】内部因素分析需聚焦企业独特资源,如技术专利(C)、管理团队(未列)等。选项A和D属于市场表现,B为财务指标。

【题干10】企业实施多元化战略时,应如何降低风险?

【选项】A.全资收购新业务单元B.与互补企业形成合资公司C.短期试水新市场D.集中资源主攻优势领域

【参考答案】B

【详细解析】战略联盟(B)通过风险共担降低多元化投入压力,全资收购(A)风险最高,短期试水(C)属于市场测试策略。

【题干11】在电子商务战略中,社交电商模式的核心特征是?

【选项】A.私域流量运营B.线下体验店布局C.大数据精准推送D.跨境直邮服务

【参考答案】A

【详细解析】社交电商依赖微信、抖音等私域平台实现用户裂变,与公域流量(C)和跨境物流(D)模式有本质区别。

【题干12】企业进行国际化战略时,需优先考虑哪些风险?

【选项】A.汇率波动B.文化差异C.政治稳定性D.供应链成本

【参考答案】C

【详细解析

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