集团人力资源管理三支柱的研究.docxVIP

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2025-09-16 发布于天津
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集团人力资源管理三支柱的研究.docx

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A集团人力资源管理三支柱的研究

【摘要】随着经济的发展、企业经营范围扩大，人力资源管理也面临着新的挑战。在传统人力资源管理中，工作内容被分为各自独立的六大模块，以职能为主导的人力资源管理工作逐渐不能满足企业的发展需要。在这种趋势下，以人力资源专家中心（HRCOE）、人力资源共享服务中心（HRSSC）、人力资源业务伙伴（HRBP）组合而成的人力资源管理三支柱模型顺应而生。本研究以A集团为例，采用文献分析、访谈法和问卷调查法等方法，以人力资源管理三支柱模型理论为基础，通过深入了解A集团当前人力资源管理的实际情况及面临的挑战，提出改进建议和防范措施，力求为完善A集团的人力资源体系提供可行方案。