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技术经纪赋能：破解科技成果转化难题的全新路径

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

长期以来，科技成果转化领域面临诸多结构性问题，尤其是技术经纪服务体系的薄弱，已成为制约创新链与产业链深度融合的关键因素。当前技术经纪活动存在明显的资源碎片化、信息不对称、评价体系缺失等缺陷，导致大量科技成果停留在实验室阶段，难以形成产业应用价值。

传统技术转化模式存在三重困境：一是供需匹配效率低下，科研机构与企业间的技术需求与供给信息无法有效对接；二是技术经纪人才匮乏，既懂技术又懂市场的复合型人才短缺；三是成果评价机制不健全，缺乏科学合理的价值评估标准。这些瓶颈使得技术转化过程充满不确定性，严重影响了科技成果的产业化进程。

区域科技成果转化服务平台通过构建技术经纪赋能体系，实现了服务模式的根本性突破。平台创新性地打造了三大核心技术能力：供需精准配置系统、技术经纪人培育机制和科技成果评价体系。通过建立标准成果库、标准项目库和标准专家库，实现了科技资源的系统化整合与标签化管理，为技术经纪活动提供了基础支撑。

在技术资源加工方面，平台建立了创新性的标准化工作模式，对科技资源的基础属性、应用属性和商务属性进行全方位整合，形成统一的技术资源描述框架。同时，通过成熟度、先进度、创新度三维评价体系，构建了科学合理的科技成果评价标准，极大提升了技术经纪活动的专业化水平。

平台特别注重技术经纪人的培育与赋能，建立了包括专业培训、项目匹配、收益分配在内的完整服务体系。通过线上平台与线下活动的有机结合，为技术经纪人提供了项目来源、能力提升和合作网络三重支持，有效提升了技术经纪人的活跃度和专业能力。

更为重要的是，平台构建了开放共享的多主体协同机制，实现了高校院所、企业、园区、投资机构和技术经纪人等各主体的价值对接。通过要素连接和资源共享，促进了科技成果转化链条中资源流、信息流和数据流的顺畅流动，形成了良性的价值流转体系。

这一创新模式已在多个地区得到验证，技术经纪活动效率显著提升，科技成果转化成功率明显改善。平台通过线上线下融合的方式，实现了技术经纪服务的常态化、专业化和规模化，为区域创新生态建设提供了有力支撑。

对于技术经理人而言，这一平台不仅提供了丰富的技术项目资源，更为其专业发展提供了系统性支持。通过参与平台构建的技术经纪网络，技术经理人可以更便捷地获取项目信息、提升专业能力、拓展合作网络，实现个人价值与平台发展的协同增长。

欢迎技术经理人群体积极加入区域科技成果转化服务平台，共同探索科技成果转化的新路径，为推动创新链与产业链深度融合贡献力量。