农业银行2025宁波市秋招无领导小组面试案例题库.docxVIP

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农业银行2025宁波市秋招无领导小组面试案例题库

无领导小组面试案例题库（农业银行2025宁波市秋招）

题型一：资源分配与决策类（共3题，每题10分）

背景：宁波市农业银行计划在2025年加大对乡村产业振兴的信贷支持力度，现有1000万元专项信贷资金，需分配给以下三个领域：

1.传统农业现代化改造（如智能灌溉、农机购置）

2.农村电商与品牌建设（如直播带货、农产品溯源）

3.乡村生态旅游开发（如农家乐、田园综合体）

问题：

1.小组讨论：如何分配这1000万元资金，并说明理由？

2.补充讨论：若资金增加200万元，新增部分如何分配，对原有方案有何调整？

题型二：问题分析与解决类（共2题，每题15分）

背景：宁波市某沿海地区农村面临台风频发导致农产品受损、农民增收困难的困境。农业银行计划联合政府推出“风灾保险+信贷补偿”试点方案。

问题：

1.小组讨论：该方案可能遇到哪些挑战？如何设计更有效的实施路径？

2.角色扮演：假如你是小组代表向政府汇报，如何说服对方支持该方案？

题型三：团队合作与冲突解决类（共1题，20分）

背景：农业银行宁波市分行组织一支跨部门团队开发“数字乡村”信贷服务平台，团队成员包括信贷审批、IT技术、市场营销等不同背景人员。

问题：

1.小组讨论：若团队成员因技术路线或营销策略产生分歧，如何协调推进项目？请设计一个解决方案并执行步骤。

题型四：创新思维与策略类（共2题，每题12分）

背景：宁波市农业银行希望拓展农村普惠金融服务，但传统网点覆盖不足，需借助新兴渠道。

问题：

1.小组讨论：如何利用“浙里办”等政务平台或社交媒体，提升农村金融产品渗透率？

2.补充讨论：若银行推出“信用村”评级计划，如何设计评级标准并推广？

题型五：案例分析类（共2题，每题15分）

背景1：宁波市某合作社因缺乏抵押物申请贷款被拒，但合作社有稳定的农产品销售渠道。农业银行推出“订单抵押”创新模式。

问题：

1.小组讨论：“订单抵押”模式的优势与风险有哪些？如何完善？

2.情景模拟：若你是银行客户经理，如何向合作社解释该模式并促成合作？

背景2：宁波市某农业企业因供应链金融需求，申请“银企保理”业务。农业银行需评估合作风险。

问题：

1.小组讨论：银行应如何通过尽职调查控制风险？

2.角色扮演：若企业提出利率优惠要求，如何回应并维护银行利益？

答案与解析

题型一：资源分配与决策类

1.1000万元分配方案及理由（10分）

-最优分配方案（示例）：

-传统农业现代化改造：400万元（占比40%）

-农村电商与品牌建设：400万元（占比40%）

-乡村生态旅游开发：200万元（占比20%）

-理由：

-传统农业改造是基础，宁波沿海地区农业以水稻、海鲜为主，智能化改造能提升抗灾能力（如智能排涝）。

-电商品牌建设契合宁波“电商之都”背景，通过直播、溯源技术提升农产品附加值（如“象山海鲜”品牌）。

-生态旅游可带动二三产业，但前期投入大，占比稍低，需与政府旅游部门联动开发。

2.新增200万元分配及调整（10分）

-新增分配方案（示例）：

-传统农业改造：50万元（补充农机购置补贴）

-农村电商与品牌建设：150万元（用于直播培训基地建设）

-乡村生态旅游开发：100万元（试点“渔光互补”项目）

-调整逻辑：

-电商是未来增长点，加大投入可抢占市场；生态旅游需结合宁波“海上丝绸之路”资源；传统农业部分用于应急设备更新。

题型二：问题分析与解决类

1.“风灾保险+信贷补偿”方案挑战与路径（15分）

-挑战：

-农民参保意愿低（认知不足、保费负担）；

-保险理赔流程复杂（需第三方评估）；

-信贷补偿资金拨付滞后。

-实施路径：

-政府主导：保费补贴50%，配套政策宣传；

-银行联动：简化理赔流程，嵌入信贷系统自动补偿；

-科技赋能：利用卫星遥感监测灾情，快速核保。

2.向政府汇报说服技巧（15分）

-汇报框架：

1.数据支撑：展示宁波近5年台风损失统计（如2024年“梅花”台风对慈溪农业影响）；

2.模式对比：借鉴日本“农协保险”经验，强调风险共担；

3.政策协同：结合乡村振兴战略，提出“保险+信贷”可降低银行不良率。

题型三：团队合作与冲突解决类

“数字乡村”项目冲突解决方案（20分）

-冲突场景：IT团队主张区块链技术（安全但成本高），市场营销团队倾向轻量化APP（快速推广但数据不完善）。

-解决方案：

1.需求对齐：召开技术评审会，明确“数据安全+用户体验”双目标；

2.分阶段实施：试点区先上线基础版APP，逐步接入区块链；

3.KPI考核：设