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目视化管理;;;;;;;2.员工培训墙
在员工巡检路线中,充分利用管廊桥架的空隙,制作形成包含安全管理、设备管理、工艺管理等方面的员工培训内容,便于员工随时进行学习。
;2.员工培训墙
在员工巡检路线中,充分利用管廊桥架的空隙,制作形成包含安全管理、设备管理、工艺管理等方面的员工培训内容,便与员工随时进行学习。
;;4.灯箱文化
将分公司的先进集体、优秀“五型”班组、十大模范标兵,以灯箱的形式展示给职工,在分公司范围内大力营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。;5.工业雕塑
通过对废旧材料的创意、加工,最大限度保留工业文明印记,让职工在艺术的熏陶中感受安全文化精髓、提升安全文化品位、积淀安全文化底蕴,进一步提高创新、节约、环保意识。;;5.工业雕塑;;6.安全警示牌
在装置区醒目位置设立警示牌,时刻对员工及外来人员进行危险告知,提醒注意安全。
(1)入厂安全警示牌;;;;6.安全警示牌
(5)安全重点要害部位承包牌;;6.安全警示牌
(7)设备位号牌;;;;;;;6.安全警示牌
(14)火灾自动报警按钮警告牌;;;;;;;;;;;1.巡检安全通道
在地面标注巡检通道、巡检点,以指导员工按正确路线进行精细巡检。;;;;;;;;;;;1.精细巡检可视化
(1)精细巡检指导图:以图片的形式将巡检区域的重点设备检查部位进行分解,标明每个部位巡检注意事项。;;;;;;;;3.设备状态可视化
(3)上签挂锁:电岗人员对配电柜实施上锁管理,避免关键配电设施误操作造成装置停产事故。同时,执行上签挂锁也避免了电力维修作业中因误操作而造成的人员伤害。;;;;;;;;;;5.示播放器
为了提醒员工后半夜按时巡检,在每个岗位上安装了示播放器,后半夜2点、4点自动播放示的话语。;6.安全文化小走廊
车间走廊两侧是员工编写的安全文化小故事,反映的是身边人和身边事。;7.我的属地我负责
按照班次,在今天我值班栏目中插入当班人员的照片,提高员工的责任感。;8.上岗誓词
员工在上岗交接时,列队进行精细交接,并宣读上岗誓词,进一步提高员工的荣誉感、归属感。
;9.装置安全生产计??
;10.产品标准
;11.网络空中课堂
利用OA办公自动化平台,在每个车间的主控室安装视频接收器,每天由分公司培训部门定时播放安全培训内容。;12.厂区监控系统
在装置区重点部位安装了33个监控点,通过自动化办公平台传输到主控室和每个管理人员电脑中,员工巡检之余通过主控室监控系统,加强对重点部位的安全监控。;13.工具定置化
在红色垫子上按照工具轮廓抠出凹槽,便于工具清点和交接。;14.应急物品及个人储柜目视定置管理;15.职工小餐厅
实行送餐到岗,在每个车间设立了配有小冰箱、微波炉、加湿器、饮水机的小餐厅,让员工感受到家的。;16.主控室宣传牌
;17.班组特色文化
;17.班组特色文化
;17.班组特色文化
;18.事故案例
坚持“把别人的事故当成自己的教训,绝不重现;把未遂的事故当成已发生的事故,四不放过”的理念,及时总结学习发生在身边的安全事件(印发了《我所经历的一次安全事故(上下册)》),认真学习反思他人的事故教训(印发了《警示今日,祝福平安》台历、《安全工作手册》等),充分进行安全经验分享。;19.规范的脚印。;1、态度决定一切;
2、细节决定成败;
3、凡事就怕认真。
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