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质量记录编号：
员工编号：
管理岗位员工绩效考核手册
（年度）
单位：
姓名：
部门：
岗位：
XXXXXXXXX公司
填表说明
1、本手册由人力资源部发给，由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书、季度工作计划与完毕情况、考核评价表、周工作回顾小结，填表抽查记录组成；
1.1封面是员工情况和员工编号，由人力资源部填写。
1.2岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下，本人于年初月日填写完毕。
1.3年度工作计划书，由员工本人在年初月日前填写完毕．
1.4季度工作计划与完毕情况表，季初计划部分由员工本人在本季初时填写，季末完毕情况部分由员工本人在本季末时填写．
1.5考核评价表由员工直接主管在次月初３日前与员工沟通时填写．
1.6周工作回顾小结，由员工本人在一周末时，通过自我回顾并根据季度工作计划填写．
1.7尾页是填表抽表记录，由人力资源部填写．
2、必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。
3、制订计划的规定：拟定的工作目的应当是具体的，可衡量的（能量化的一定要量化），可达成的，与自己职责相关的，有时间限制的，以便可以结合考虑自己的优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实行的策略。
4、计划制订好后，递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订计划的责任。
5、绩效考核成绩经员工确认后，于季末次月3日前，以部门为单位集中送人力资源部。
6、人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况，凡填写不规范或不认真的，人力资源部要在填写表登记表上登记。
7、月度考核成绩评估标准：
A、超越工作标准，有突出成绩；
B、对的如期完毕工作，有优良成绩；
C、符合工作规定，能达成标准；
D、工作中有缺陷，应求改善；
E、工作中多处不符合规定，缺陷甚多。
A等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的20%
姓名
职位
部门
岗位职责
岗位权限
岗位关系
直接上级：
相关联岗位：
直接主管
确认
签字:
月日
岗位职责权限描述
2023年全年工作计划书
工作计划书
主要工作任务
权重
工作计划书
主要工作任务
权重
直接主管建
谇或意见
签字:
月日
员工确认签字:
月日
2023年第一季度工作计划与完毕情况
序号
主要计划与内容
季初计划
季末完成情况
完毕
时间
量化达成效果
完毕
时间
完毕质量与效果
未完毕任务的因素
季初对关键事件完毕情况的描述
季初主管对计划的建议和意见
直接主管签字：
月日
季末主管对
完毕计划的
确认
直接主管签字：
月日
员工确认
员工签名:
月日
员工确认
员工签名:
月日
考核评价
项
目
内容
满分
得分
成绩评估标准：
□A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上）
□B、对的如期完毕工作，有优良成绩（参考分数：71-89分）
□C、符合工作规定，能达成标准（参考分
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