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进一步加强矿山救护队平安文化建立

文化，对于企业而言，就是指在长期的生产经营实践中，逐步形成的

为全体员工所认同、所遵守并带有本企业特点的价值观念、经营准那么、经

营作风、企业精神、道德标准、开展目标的总和。矿山行业作为高危行业，

生产作业过程中，经常受到水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害的威胁，

时时刻刻要和不平安因素作斗争，这一特点决定了矿山企业必须把平安放在

首位。

矿山救护队是执行“平安第一〞的生产方针,坚持“加强战备、严格训

练、主动预防、积极抢救〞的原因，处理矿井火、瓦斯、煤尘、水、顶板等

灾害的专业队伍，是职业性、技术性组织,实行的是军事化管理，是矿山企

业中的一个特殊部门，其文化建立是矿山企业文化建立的一个重要组成局

部，必须在总结以往行之有效的平安管理经历和方法的根底上，提炼有自身

特色的平安理念，从而提高队员对平安工作的认识，增强队员平安生产的凝

聚力和向心力，提高队员平安文化素质，提升企业平安管理水平。

1确立平安文化目标

平安文化是企业在平安生产活动中形成的，为全体员工所承受、所遵

循的、具有企业特色的平安思想、平安意识、平安作风、平安管理机制、平

安行为标准、平安生产目标、平安价值、平安文化素质和平安风貌等各种企

业平安物质财富和精神财富的总和。对于企业来说，推进平安文化建立必须

投入一定的人力、物力和财力，这种投入必须要有相应的回报。然而，用于

平安文化建立的投入不同于某个具体投资工程的投入，其投入的产出或效益

更多表现为是间接的、根底的、潜在的和外在的，较难用定量的标准加以评

价，也就是说平安文化的“效益〞和产出主要表现为企业平安生产工作效

劳、为企业更好更快开展、获取更大的经济效益提供可能、条件和保障。通

常，平安文化建立战略应到达的总体目标为：通过平安文化的建立，在企业

内部确立“以人为本〞的平安生产工作理念，形成一种有利于平安生产工作

的导向、气氛和环境，使企业各个层次人员的平安意识、平安素质得到加

强，从而促进企业平安生产工作水平的不断提高，使企业职工的生命平安和

身体安康切实得到有效的保障。

救护队是矿山平安生产工作的最后一道防线，要认真贯彻执行“平安

第一、预防为主、综合治理、总体推进〞的方针，坚持“管理、装备、培

训〞并重的原因，以平安质量明细化管理为主线，全面落实责任法人制度，

以人为本，求实创新，建立自我约束、自我完善的平安生产长效机制，实现

平安管理从重结果到重过程、从他律到自律的转变，全面提升平安管理水

平，创立平安、安康、秩序、文明的现代化新型矿山企业。

2倡导平安文化理念

理念解决的是指导思想、指导原因及指导方针的问题，对于企业的平

安生产工作具有根本性的决定作用，指导思想、指导原因及指导方针出现偏

差，企业的平安生产工作不可能搞好。企业平安理念包括核心理念、干部理

念、管理理念、作风理念、投入理念等，答复的是企业在平安管理上是怎样

去做的问题，是平安价值观的具体化。只有确立正确的平安理念，才能制定

具体的可操作的管理制度和行为标准。矿区在多年的平安生产管理和平安文

化建立过程中，逐渐形成了自身独特的平安文化核心理念和一系列平安工作

理念。

救护队在继承传统优秀文化成分的根底上，提炼倡导先进的、符合时

代开展潮流的平安文化理念，实现了由传统平安管理向现代化平安文化管理

的转变，平安文化的系统理念已成为整个矿区的主流平安价值观。

对于矿山企业来说，平安为天，质量为本。平安质量标准化就是要求

标准化的所有工作都必须以平安为出发点和着眼点，紧紧围绕矿井的平安生

产来进展，它包括岗位作业标准化和工程质量标准化两个方面。明细化是指

明确、细致的管理。平安管理明细化就是通过层层建立明细化管理体系，把

每项工作细化、量化、明码标价到平安生产全过程，解决生产全过程的平安

管理问题，实现平安生产。

2．1求稳--防患未然的理念

凡事预那么安，不预那么危，知险不存险，险在不知险。从发生事故

的原因看，不只是大原因造成大事故，小原因也可能酿成大事故。因此，抓

平安必须从小事做起，从小事抓起。员工平安意识淡薄和平安素质不高是实

现平安生产最大的隐患。从理论上讲，任何事故都是可以预防的。掌握平安

生产的主动权，最高境界就是预防，而提高员工平安意识，增强员工平安素

质，就是最有效的预防。要把着力点和立足点放在超前宣传教育上，把思想

和素质的保证值提高到最大。事故预防是矿山平安管理工作手重要组成局

部。搞好平安生产，重在预防。充分