原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
分公司经理面试题精练试题解析
面试问答题（共20题）
第一题：
假设最近市场形势忽明忽暗，几乎没有人购买星际旅行的优惠券，请给出你的应对策略。
答案解析：首先，要区分市场不利于购买的情况是临时的还是长期的。如果是暂时性的经济放缓或消费者信心下降，可以先进行市场调研来了解问题所在。这可能涉及到分析哪些经济指标影响到我们的客户，以及他们对这些指标变化的敏感度如何。同时，可能需要调整熹加热的促销策略或市场定位来迎合当前经济条件，可能采取以下措施：
价格调整：推出更为经济实惠的优惠券套餐，吸引更多价格敏感型客户。
优惠活动：实施捆绑销售或买一赠一活动以增加吸引力。
增加市场需求：通过广告和个人化推荐来
文档评论（0）