总工程师面试题(某大型集团公司)精练试题详解.docxVIP

总工程师面试题(某大型集团公司)精练试题详解.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料，不作为权威性指导和指引，仅供参考

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

总工程师面试题(某大型集团公司)精练试题详解

面试问答题（共20题）

第一题

作为某大型集团公司的总工程师，您在接到一项集团级重大科技攻关项目（如：新一代智能制造核心装备研发）任务时，请阐述您从项目启动到成果落地的全流程管理思路，并重点说明如何确保项目技术目标的实现、风险的可控以及跨部门协同的高效。

答案

作为总工程师，面对集团级重大科技攻关项目，我将从“战略对齐-目标拆解-执行管控-协同保障-风险防控-成果落地”六个阶段推进全流程管理，确保项目高效、高质量完成。具体思路如下：

明确项目定位与战略目标：

与集团高层、业务部门深度对齐，明确项目在集团战略（如：技术自主可控、产业升级）中的核心价值

高级系统架构设计师持证人

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

领域认证该用户于2023年07月09日上传了高级系统架构设计师

更多 >