年度安全生产工作目标及执行计划.docxVIP

年度安全生产工作目标及执行计划

一、年度安全生产工作总目标

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产主体责任，持续提升企业本质安全水平，保障员工生命财产安全，促进企业可持续健康发展，特制定本年度安全生产工作目标。

核心目标：

1.事故控制目标：坚决杜绝较大及以上生产安全责任事故，遏制一般生产安全责任事故，力争实现“零死亡、零重伤”，轻伤事故频率和一般事故起数较上年显著下降。

2.管理提升目标：企业安全生产标准化水平稳步提升，安全管理制度体系持续完善并有效运行，隐患排查治理机制更加健全，重大隐患整改率达到100%。

3.素质增强目标：员工安全意识和操作技能全面提高，特种作业人员持证上岗率保持100%，全员安全培训覆盖率及考核合格率均达到规定要求。

4.保障夯实目标：安全投入足额到位，安全设施设备完好有效，应急救援能力得到加强，职业健康管理水平进一步提升。

二、重点工作执行计划

围绕上述目标，本年度将重点推进以下工作：

（一）深化责任落实，构建全员安全生产责任体系

安全生产，责任为先。本年度将把责任落实作为首要任务，确保压力层层传递、责任层层压实。

*健全责任网络：修订并严格执行安全生产责任制，明确从管理层到一线岗位员工的安全生产职责，签订全员安全生产责任书，确保“一岗双责、齐抓共管”。

*强化履职考核：将安全生产责任履行情况纳入各部门、各层级人员的年度绩效考核，加大考核权重，对失职渎职行为严肃问责，对成效显著的予以表彰奖励。

*突出“关键少数”：强化主要负责人和分管负责人的安全生产领导力，带头研究安全工作、带头检查安全隐患、带头落实安全措施，定期组织召开安全生产专题会议。

（二）强化风险管控与隐患排查治理，筑牢事故预防防线

坚持关口前移、预防为主，将风险管控和隐患排查治理贯穿于生产经营全过程。

*全面风险辨识：组织开展覆盖所有生产区域、作业活动、设备设施和管理环节的安全风险辨识评估，动态更新风险分级管控清单，落实管控措施。

*深化隐患排查：健全“日检、周查、月评、季总结”的隐患排查机制，鼓励员工主动报告隐患。对排查出的隐患，严格执行“五定”原则（定人、定时间、定措施、定资金、定预案），建立台账，闭环管理。重点关注高风险作业、节假日及季节性安全检查。

*专项整治行动：针对本行业领域常见的、易发的安全问题，如[可在此处根据实际情况列举1-2个重点领域，如：高处作业、有限空间、危化品管理等]，组织开展专项整治，集中力量解决突出问题。

（三）完善安全管理制度与操作规程，提升规范化管理水平

制度是安全的基石，规程是操作的准则。

*制度梳理修订：根据法律法规变化、企业发展实际和管理需求，对现有安全生产管理制度进行全面梳理、评估和修订完善，确保制度的适用性、合规性和可操作性。

*规程标准化建设：组织编写、修订各岗位安全操作规程，力求简洁明了、图文并茂，并确保员工人手一册，熟练掌握。加强对规程执行情况的监督检查。

*档案规范化管理：规范安全生产会议记录、培训档案、检查记录、隐患整改记录、应急演练记录等各类安全资料的收集、整理、归档和保存，确保齐全、规范。

（四）加强安全教育培训与应急能力建设，提升全员安全素养

员工是安全生产的主体，提升员工安全素养是治本之策。

*分层分类培训：制定年度安全培训计划，针对管理层、一线员工、新入职员工、特种作业人员等不同群体，开展差异化的安全知识、法律法规、操作技能和应急处置能力培训。

*创新培训形式：改变单一的课堂讲授模式，引入案例分析、情景模拟、VR体验、实操演练等多种培训方式，增强培训的吸引力和实效性。

*应急能力建设：完善应急预案体系，定期组织针对性的应急演练，检验预案的科学性和可操作性，提升员工应急响应和处置能力。加强应急物资储备和管理，确保关键时刻能用得上。

（五）夯实安全基础，提升本质安全水平

加大安全投入，改善作业环境，推广先进技术，提升本质安全。

*安全投入保障：按规定足额提取和使用安全生产费用，保障安全设施设备购置、维护保养、安全培训、隐患治理等资金需求。

*设备设施管理：严格执行设备设施的采购、安装、验收、使用、维护、保养、报废等管理制度，确保其处于良好运行状态。鼓励采用安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备。

*职业健康管理：依法开展职业病危害因素检测与评价，为员工提供符合职业健康要求的劳动防护用品，并监督正确佩戴和使用。组织职业健康检查，关注员工身心健康。

*作业环境优化：持续改善作业场所的采光、通风、照明、噪声、粉尘等条件，为员工创造安全、舒适的工作环境。

三、保障措施

为确保本年度安全生产目标及执行计划的顺利实现