原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
共担责任，就是勇于指出团队成员的不足，这需要我们克服不愿意给他人提出尖锐批评的天性。要保持团队高效工作，平级的同事之间相互施加的压力、害怕辜负同事的期望比很多的考核指针、流程制度更能促进团队成员努力地工作。优秀的团队善于通过共担责任来促进彼此的关系，彼此尊重，相互抱有很高的期待。*这当然不是说团队领导者可以卸下责任不管了，在强调责任感的团队文化里，领导者必须有能力面对棘手的问题，及时介入、直面和解决问题、做出最终的裁决是领导者的责任。平等地相互负责，团队要通过定期回顾计分板，在定期的团队会议上评估目标任务的进展情况第四模块：共担责任，帮助我们学习如何直接指出同事为团队做出的
文档评论（0）