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组织绩效管理中目标设定的认知偏差及其纠正机制研究
1.文档简述
组织绩效管理作为企业管理体系中的核心组成部分，其有效性在很大程度上取决于目标设定的科学性与合理性。然而在目标设定过程中，组织成员往往会受到认知偏差的影响，导致设定的目标出现偏差，进而影响绩效管理的整体效能。本文旨在深入探讨组织绩效管理中目标设定的认知偏差类型及其表现形式，并在此基础上，提出针对性的纠正机制与优化策略，以期提升组织目标设定的准确性和效率。
首先本文将系统梳理组织绩效管理中常见的目标设定认知偏差，如锚定效应、从众心理、可得性启发等。通过理论分析和实证研究，揭示这些偏差如何在组织环境中产生并演化，以及它们对目标设定具体
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