企业安全文化建设入门培训.pptVIP

企业安全文化建设入门培训;目的：安全文化建设入门培训的目的是提高我们的安全意识使安全成为与个人相关的和重要的问题，安全不仅仅是安全管理人员或企业领导的事，更和自身的切身利益相关，由此影响我们的选择和行为。

备注：企业安全文化建设不仅仅是流于宣传标语、口号等务虚的事项，更核心的应该是务实的，其核心思想是：通过有效的培训，在员工心里建立起“人人懂安全、人人会安全、相互提醒、互相关心；做好安全全员有奖”的企业安全文化。;目标一：通过培训让企业每个员工了解我们每个人与安全的关系。

目标二：探索有关我们个人安全的矛盾所在；没有人希望受伤，但我们许多人却还在碰运气或允许我们的同事们碰运气，更残忍的是很多时候已经对违规、违章作业视为理所当然的事（见惯不怪了）。

目标三：至少让员工熟练掌握本职工作中的安全措施、应急措施等。;目标四：我们作为个人或团体提高我们每天所面对的风险意识。

目标五：理解怎样做能保证企业人员无事故无伤害,怎样做不能保证。;目标六：大家开始建立彼此互相关心，并在周围人的需要安全支持时，敢于大声地说出来的企业文化。

目标七：让我们大家都行动起来-关注我们可以做的一件或一些事情，这样的事情会改变我们自己、同事、家人和我们所关心的那些人以改变其行为，使工作更安全。;培训参加方式

“囚犯式”培训师在上面讲，培训人员在下面听，完全不自主。

“游客式”培训师在上面讲，培训人员在下面听，适度的引入问题让培训人员参与，自主性较差

;培训参加方式;为减轻参训人员的心理壁垒，事整个培训环境轻松，达到培训的既定效果，可以通过以下步骤：

一：由培训师宣布培训规则

1、此次研讨会将于＿点钟结束

2、将有X次15分钟休息

3、休息后请准时回来

4、请关掉手机和呼机

5、所有交谈都是“保密的”（虽然是公开交谈，但是只限于培训室）

6、每次只进行一次交谈

7、请专注于课堂上的内容

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伙伴式培训基本程序

;;如果你自己工作时觉得不安全,停止作业并立即汇报，我们会支持你们。

如果你们提出一项安全问题，我们会及时解???它。它不会不了了之。

如果有人遭受伤害，我们将以不责备此人的方式展开事故调查。我们需要汲取教训，以便我们能够消除下一次伤害事故。;如果它不安全，如果你不能肯定某件事情（它看上去不对头、你不了解所分配的作业性质或确定不了如何安全地进行作业等），就不要立即做它，同时也不让你的同事立即做它，大胆提出来、发问。

如果你发现不安全现象，就当时当地、马上大胆地讲出来。;

;伤害金字塔图;随着社会的进步和发展，安全要求也在随着在发展，我们今天接受的，未来也许不再接受？

备注：此照片拍摄于美国30年代（今天图片上的所有人都达到被开除的条件，但在美国30年代，这代表着建筑工人的勇气）;安全文化建设（无事故无伤害）重要的三件事;能力和危险的关系;企业安全文化建设不是什么;

什么是安全文化建设（无事故无伤害）;对自身及他人（与你一起工作的及周围的人）的安全负责。

它应是主动问自己一些问题，例如：在这个工作/任务中，可能发生在我身上的最危险的事情是什么？我如何才能降低风险？;主动选择遵守安全规则和程序的一种态度（反之是被动遵守这些规则和程序）

当你看到不安全的某些因素时，大声表达出你的忧虑。;我将做什么？;安全文化建设（无事故无伤害）入门培训的目的是提高我们的安全意识使安全成为与个人相关的和重要的问题，由此影响我们的选择和行为。;抽时间实际地检验我们每个人与安全的关系。

探索有关我们个人安全的矛盾所在；没有人希望受伤，但我们许多人却还在碰运气或允许我们的同事们碰运气，更残忍的是很多时候已经对违规、违章作业视为理所当然的事（见惯不怪了）。

我们作为个人或团体提高我们每天所面对的风险意识。

;理解什么是无事故无伤害,什么不是。

大家开始建立彼此互相关心，并在周围人需要安全支持时，敢于大声地说出来的文化。

让我们大家都行动起来-关注我们可以做的一件或一些事情，这样的事情会改变我们自己、同事、家人和我们所关心的那些人的安全。

;大家开始建立彼此互相关心，并在周围人需要安全支持时，敢于大声地说出来的文化。

让我们大家都行动起来-关注我们可以做的一件或一些事情，这样的事情会改变我们自己、同事、家人和我们所关心的那些人的安全。;谢谢！